品质部管理制度
1品质部工作职责
11品质部经理工作职责
111负责公司全面品质管理制度、体系的建设1111制定公司品质管理制度；1112制定公司品质检验标准；1113负责进行相关的品质宣传、培训；1114监督各部门对品质管理制度和标准的执行；1115负责组织召开品质研讨会；1116参与制定公司质量方针、质量目标的制定。
112参与原材料的品质控制工作1121协助采购部做好对供应商的管理工作，为管理供应商提供客观
依据；1122为采购部提供各种原材料的检验报告；1123把各种原材料在使用过程中的品质状况反应给采购部；1124处理原材料的品质问题；1125组织对外协厂的产品质量进行检验、评估。
113协助生产制定月度、年度品质目标，并协助实现1131负责收集各部门每周、每月品质数据，并分析汇总，向上级提交品质数据报告，公布品质数据；1132积极与相关部门沟通，协商解决相关的品质问题；1133做好原材料的品质检验控制工作；1134协助问题部门做出问题改善方案；1135协助生产部对员工进行品质培训；1136对生产现场的品质状况进行监督。
114协助业务部做好售后品质工作1141负责接收处理客户投诉与建议，分析事故原因，跟进解决方案、处理结果、协助业务部做好对客户的回复工作；1142处理客户退货问题，分析事故原因，并及时反馈给相关生产负责人；1143负责对销售部人员进行产品品质方面的专业知识辅导。
f115负责全面管理品质部日常工作1151严格执行公司的相关规定和制度，贯彻落实公司会议精神和上级下达的各项指令，并及时传达给自己的下属；1152安排监督、指导下属的日常工作；1153对下属进行专业知识和安全知识的培训；1154负责对下属日常工作的管理安排；1155负责对批量的品质事故检验结果作最终裁决，并跟进处理结果；1156负责跟进处理各种品质事故，分析原因，审核、审批相关权限的品质管理单（如：ERP系统），并负责及时向上级汇报相关情况；1157配合各部门做好“7S”管理工作；1158负责对下属的绩效考核；116完成上级交待的其他临时工作内容。
12品质部质检员工作职责
121隶属品质部管理，协助生产。122负责各工序制程中的首件确认，批量抽检，确保生产质量的稳定，
减少生产中的操作失误及不良品的产生。123负责每批次成品验收、试装（填写《试装报告》），及时发现生产中
出现的问题，遗漏的工序、工艺，并反馈给部门主管，及时处理纠正；成品验收过程中，细小的问题可协助处理r