的知名度；企
f业完善营销方式，可以使企业的名牌产品以多渠道面市，从而树立名牌形象，扩大名牌影响力，使名牌占领市场。就目前我国的市场形势来看，普利司通、米其林、固特异等众多知名国外轮胎业巨头正全力争夺我国国内轮胎市场份额，我国轮胎如不迅速对此做出反应，后果不言而喻。13有效利用广告扩大名牌宣传
一个名牌是否有生命力，不仅要有上乘的内在标准，还要看它是否得到市场和消费者的认可。随着市场的日益发达，轮胎品牌越来越多，以前所谓的“酒香不怕巷子深”的老观念已经落伍，众多业内企业已经认识到广告宣传的重要性。
广告手段是名牌占领市场的重要工具。当走访国内轮胎市场时，看到的更多的是固特异的标识和米其林“必必登”的憨态，听到的是广播中传来的锦湖轮胎的声音，而国内的轮胎品牌与他们相比却立刻黯然失色。
我国轮胎企业的名牌战略问题之一就是缺乏强有力的广告宣传手段。针对广告工作缺乏力度和深度的现状，我国轮胎企业广告工作应在以下几个方面下功夫：首先，做好广告策划；第二，做好广告的设计和广告媒介的选择；第三，充分地运用广告策略，做好产品广告和企业广告。14开展名牌服务稳定市场占有率
f产品的服务是产品的延伸，它是消费者购买产品时所得到的附加利益，它能给消费者带来更多的利益和更大的满足。目前随着国际知名轮胎企业进入我国轮胎市场，轮胎业国际化的服务理念也随之带入我国，这对于我国轮胎企业既可以说是机遇，又可以说是挑战。我国轮胎企业应加强重视服务对名牌的影响，应拥有良好的售前、售中、售后服务。并不断拓展服务功能，完善服务种类，以此来稳定企业产品的市场占有率，使企业的名牌形象得以发展。2、我国轮胎企业名牌的巩固21实行科学的管理
名牌巩固要靠科学的管理来支撑，我国轮胎企业应以抓管理为手段，使企业已树立的名牌得到巩固。企业的管理包括多方面的内容，这些构成管理的要素共同支撑着企业的名牌事业，企业只有完善所有的管理职能，实行科学的管理的手段，才能使企业的名牌事业得以稳固。22完善人才机制
为了使企业的名牌事业得以巩固并长足地发展，我国轮胎企业就必须建立崭新、完善的人才机制。首先，发展年轻型的后备力量，持续不断的人才供给，能使企业的名牌充满活力；第二，建立具有强大吸引力的人才制度，吸引更多的人才投入到企业的名牌事业中来；第三，充分地利用人才，做到各尽其能，为企业做出贡献；第四，要有人才不厌多的思想r