我国轮胎企业名牌战略研究
我国目前约有300余家具有一定生产能力的轮胎企业，而年产量超过百万条以上的企业只有几十家，除去将被淘汰的斜交轮胎等产品，我国真正达到规模经济的轮胎企业还是很少的。（金融图书，全面搜索，最新发布，一网打尽）据了解，目前世界前11位大轮胎公司均已进入中国大陆独资或合资建厂，2004年外资企业轮胎总产量占据半壁河山，其中半钢子午胎的市场份额已达到80，且这种迅猛扩张的势头仍没有减弱，而我国的轮胎企业在斜交胎和低档子午胎市场上的竞争也日趋白热化。
名牌战略Topbra
dstrategy是现代企业公司以名牌为导向的一种发展战略。详细她说，名牌战略就是现代企业公司以在较大范围内知名度很高的商标标识商品和服务所指向的行业、对象、范围、规模和水平为发展方向，以追求世界级驰名商标为发展目标，并按名牌内在运作的活动规律和原理，采取相应行动、措施和方法来实现发展的一种谋划或决策。
实施名牌战略对企业促进自身的调整与发展有重要意义。一旦企业决定要实施名牌战略，那么战略本身的性质就会要求企业在经营观念、产品结构、质量、技术、资金、人才、营销、服务等方面加以调整和完善，企业内的一切有效的资源要素也就会按比例、有重点地聚
f集在名牌的旗帜下，以一个统一整体形象去占领、扩大市场。
在企业名牌战略实施的过程中，我国轮胎企业需要开展以下工作，从而达到名牌占领市场，市场树立名牌的目的。1、我国轮胎企业名牌的树立与发展11保证产品质量树立名牌形象
质量是名牌的生命，优秀的产品质量是名牌的坚实基础和根本保证。松下幸之助先生曾有一个著名的质量公式“1100”，即一个生产单位出了1的次品，对于购买这件商品的用户来说就是100的次品，该用户会因而认为另外99的优质产品也是次品。按松下幸之助先生的公式计算出的一件次品对一个品牌的危害之大是不言而喻的。
为了巩固和发展名牌，我国轮胎企业必须巩固和发展全面质量管理，发挥企业质量优势来满足用户对产品不断提高的质量要求。所以，企业在实施全面质量管理过程中，要紧抓全面质量管理的全员、全过程、全企业的质量管理及方法多样化这4个特点，对影响产品质量的五个因素人、机、料、法、环进行深入的控制，以达到保证产品质量，树立名牌形象的目的。12扩大营销网络完善营销方式
扩大营销网络，完善营销方式是我国轮胎企业产品销售，品牌扬名的重要举措。通过扩大营销网络，可以扩大企业名牌r