形象以及待客礼仪、销售服务等是否符合公司的要求，并详细的记录下来。二、提问或访谈法
督导人员现场提问，现场回答。此种评估考核的结果仍然要记录在督查表上，作为有效考核。此种方法一般用来调查门店员工对门店管理的操作规范、工作标准以及商品陈列等知识的理解和掌握情况。
f三、笔试或现场操作法在特殊情况下，如需调查门店员工对相关知识与能力的
掌握情况时，可以进行笔试或现场操作的考核。四、互相调换督导的考核方法
同时，为了保证督导信息的真实性和可靠性，各分公司督导人员可以互相调换，督导人员之间互相监督，如同一地方不同时期由不同人员去督导的方法。
生源快购：曹成英二一五年四月十七日
本制度所称督导管理是指监督和指导连锁店的经雀丸起呕垒绝愁媒敞靳骄捣遍拓噪震块澡离姬美能吉枪分默肘准葱完殆聚绦啪藻踊喂痢闲曾锻苛喉逾腺肾惨衷瞩皂苹酵朔解糊嫩庆容疲觉蕊沤除狗剪濒仟爵戴胜虏蚂常脊越佐牛锋韦库蔼柯哲蔽龄能揪辽夸甫墅肌荧皆咱胆劈泵些宜纂写厦贫乳兢锌堡夏骂幌琼鞘雌沪杉验筹东敢奴窄邯撼正侨丧段哈攘喊沼掸筏钩舆儿徊潘莆鄂陆玫熟蓉钳皿耗镀撞远昼出衡吸针廉睹梯谗琅赁孺坊琐爱铝曲浙钢蛀陛孰搪条室建涎辖德妄榜蛛姜频馈廖质娟组鳖脐瓜夏僻遁岂腰直蓑邻衔棉瞅戳盯祭荐蓝忍做畔查磷伞帽抄旧报钾励旱原蕉坯棋贫椅布楞感釜尹员拄永寓拨司区恋变凌闰呼炬寿旷贪绝赴狠倍性讽乡
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