管理制度
5
f第一条：认真贯彻执行国家、省、市有关加强防护用品采购使用保管工作的有关规定，指导和监督管理人员做好工作。
第二条：进入工作的安全防护用品必须有《生产许可证》、《出厂合格证》和市安监站颁发的《准用证》，三证不全的安全防护用品不得用于安全生产中，须对安全过程中使用的安全防护用品进行定期检查，发现隐患、损坏或不符合要求的要立即停止使用。
第三条：防护用品的采购应做好资金的管理，对比采购搞好成本核算，必须是市防护用品、机械设备有形市场的产品，保质保量，确保安全的需要。
第四条：库房管理管理科学化，摆放规格化，整洁卫生化。
第五章安全生产责任考核奖惩制度
第一条：根据《安全法》的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。
第二条：考核内容：1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。2、职工工伤控制指标（按公司年度管理目标要求）。3、现场安全达标率目标（合格率100，优良率按公司要求）。4、创建安全生产按公司管理目标达到。第三条：管理目标：1、建立安全生产管理体系，配齐专兼职安全管理人员。2、公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。3、各部门项首先制定安全管理目标（伤亡控制、安全达标、安全生产）责任目标分解到人，责任落实，各部门有人抓，有人管的目标管理。
6
f4、安全管理人员按规定培训上岗，持证上岗。5、做好伤亡事故的统计报告工作。第四条：安全责任：1、企业法定代表人对实现本公司各部门的案情安全管理目标负责。2、各部门负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。3、各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。4、公司总经理是企业的法人代表，在安全管理的代理人，在公司安全生产中的事故总负责人对安全生产中建立制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。第五条：考核办法：1、实现逐级考核的办法，公司接受总公司：各部门接受公司考核；各班组接受部门考核；公司按对所属部门管理人员进行考核。2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。第六条：凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。（一）、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中r