核制度明确审批和稽核的权限、程序。
建立阳光采购机制公开采购环节和渠道。对于重大事项建立集体审批制度改变重大决策领导一人说了算的现象。另外要制定行之有效的财务管理制度。各项收支凭证必须要有合理合法的原始单据各支出要严格把关对不正规单据拒绝接收对手续不正规、记录不完善的单据拒绝受理对固定资产、药品或卫生材料等要设专账管理严格报废处置程序。财务部门要参与医院经济合同管理办法的制订在管理办法中明确应检查控制的财务项目检查经济合同是否明确规定双方经济利益和义务及违约责任。合同的签订程序和审批权限要规范化。
3提高财务管理人员素质
由于各种原因导致了卫生院财务管理人员整体素质不高。如果要加强乡镇卫生院财务管理十分迫切的任务就是加强财务人员队伍建设只有确保财务人员思想素质和业务素质双项过硬才能有效处理财务工作中发生的实际问题。可以从以下几个方面入手第一采用行政手段配备财务人员。严格按照《会计法》的规定配备财务人员。在会计人员的选拔和任用上应坚持任人唯贤的原则。客观公正地选拔对会计业务熟悉、具备会计从业资格的人。对于兼职人员优先考虑那些既有医技资格又有会计资格的人兼任财务管理工作。实行“定岗、定编”切实保障财务管理人员的合法权益。第二加强乡镇卫生院财务人员素质教育。采用强制性规定“内外结合、内辅外导”的方式对会计从业人员每年进行一次会计后续教育培训。培训的知识包括会计业务、相关财经法律法规政策、会计人员的职业道德等。第三采用激励措施。对乡镇卫生院的会计岗位“定经费”。通过工资激励、奖金、福利等来促进财务管理人员的工资热情。
4加强成本费用的核算与控制
乡镇卫生院应当根据自身情况有益的借鉴企业成熟的成本核算体系从而建立起自己的成本管理组织和成本核算方法体系。成本核算琐碎复杂但如果仅仅把它作为会计人员的附加工作恐怕很难胜任。所以乡镇卫生院领导必须理解成本核算对建设节约型医院的重要性划出独立科室、配备专业人员对医院的成本费用进行细致核算。
乡镇卫生院应改变现行的只为分奖金的核算形式而是应当确定一套行之有效的成本核算方法采用全面成本核算的理念达到控制支出、节能降耗、降低运营成本的目的。乡镇卫生院应将和科室有关的各项费用全部记入科室支出如卫生材料、低值易耗品、房屋医疗设备折旧、医护人员工资、水电费、差旅培训费等并测定各科室的最高成本费用限额作为奖惩的依据。另外乡r