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完善乡镇卫生院财务管理的建议
作者：赵长芝来源：《科技资讯》2011年第27期
摘要乡镇卫生院财务管理存在一些问题严重影响了乡镇卫生院的发展。文章主要分析了卫生院财务管理存在的问题并在此基础上提出了相应的对策。
关键词卫生院财务管理
中图分类号R19文献标识码A文章编号16723791201109c018701
财务管理对于我国的乡镇卫生院工作有着重要的作用。财务工作是非常重要的一项工作但由于各卫生院规模较小人员也少一般的乡镇卫生院领导更为重视医院的规模建设对于财务管理中出现的问题并不十分重视很多的卫生院领导认为业务对于卫生院的生存和发展是非常重要的这样就直接影响着单位的财务管理水平从而直接导致了财务管理工作的规范程度。作为我国从事社会公益事业的乡镇卫生院财政给予一部分差额补助。同时医院还有一部分非税收入。乡镇卫生院要促进医院可持续发展保证各项开支更好地服务于社会就必须要充分的重视财务管理工作。目前我国的乡镇卫生院的财务管理工作都出现了一些问题下面我们针对此进行简单的分析。
1提高对财务管理工作的重视
只有整个卫生院尤其是领导充分重视了财务管理工作才能真正的促进财务管理工作质量的提高。首先对于卫生院领导来说进行离任经济责任审计。可以将经济效益指标作为任期考核的重要指标。以经济指标来对院长进行考核。任期内有重大经济责任的院长严格按照规定处理决不纵容姑息。其次卫生行政主管部门与各乡镇卫生院签订财务工作目标管理责任书。对单位的会计基础、财务分配、成本核算等实行目标责任制管理并严格奖惩。责任书由各乡镇卫生院院长负责会计人员具体实施。第三加强审计、纪检、财政等外部监管部门的监管力度。加强对乡镇卫生院的财务监察力度及时的发现问题最重要的是提出相应的整改措施限期纠正。对于改正问题不及时的乡镇卫生院给予相应的惩罚。
2建立健全各项财务控制制度
财务管理工作贯穿卫生院经济活动的始终必需要加强对财务管理工作的各项控制制度的建设。严格执行会计法的规定制定有效的财务内控制度。健全授权审批制度会计、出纳、收费员不得互相兼任。严格执行《会计法》规定建立财务管理亲属回避制度用人唯贤建立财务岗位责任制度和考核制度明确责任和权限进行定期或不定期的岗位轮换杜绝利用职务便利谋
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