体项目合同为准。四、设置战略合作专职机构
为促进双方良好合作，甲乙双方设置负责管理与协调双方战略合作事宜的专职机构／对接人，并建立双向沟通机制。
1、甲方：确定由刘炎平（华东区域）、余向东（东南区域）先生作为双方战略合作的执行对接人，负责协调解决战略合作执行过程中的问题（包括项目前期的合同商谈），以及组织及安排区域层面的沟通与交流事宜；确定由集团战略采购中心陈家声先生负责组织及安排双方集团层面的战略合作沟通与交流事宜；
2、乙方：确定由廖长生先生／女士作为双方战略合作的执行对接人，负责协调解决战略合作执行过程中的问题（包括项目前期的合同商谈），以及组织及安排区域层面的沟通与交流事宜；确定由集团总裁办部门中心何学春先生女士负责组织及安排双方集团层面的战略合作沟通与交流事宜；
五、工期要求与质量标准
1、工期要求：施工工期应满足项目开发进度要求，具体工期在签订项目合同时进行明确。2、质量标准：乙方承包的项目工程质量须满足以下要求（1）工程验收质量标准应符合现行国家、行业及地方有关设计、材料和施工等规范、标准的
规定；以及中房地产华东、东南区域技术标准及质量要求等（附件一），当质量标准要求出现不一致时，按较严格的执行；（2）合作期间项目产品实测实量合格率评估得分均值不得低于85分，且单次产品实测实量合格率评估得分不得低于80分；（3）合作期间项目，甲方组织进行的项目风险评估，综合风险评估不得出现C级；
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f（4）全部项目房屋质量客户满意度不得低于70分；（5）协议期承建项目应满足安全文明施工要求，保证协议期承建项目全部获得项目所在市
安全文明工地称号（各项目根据工期条件等影响因素评估后参照执行）；（6）乙方承诺协议期承建项目将持续保证并提高工程质量，积极申报各类工程质量奖。
保证协议期承建项目获得项目所在地市优质结构奖比例不少于单体工程数量的80；（各项目根据工期条件等实际影响因素评估后参照执行）
符合评奖条件下，保证协议期承建项目获得项目所在地市优质工程奖的比例不少于50；（各项目根据工期条件等实际影响因素评估后参照执行）
（7）其他质量要求：在具体项目合同中明确，当项目招标合同文件中的质量要求与本协议要求不一致时，按较严格的执行。
3、乙方作为甲方的战略合作伙伴，应积极执行甲方的各项管理制度，如《中房地产工程样板引路制度》、《中房地产安全文明施工作业标准》、《中房地产工程r