附件1：
危险源辩识及风险评价表填写要求
1、作业名称：按所从事工艺流程或所在场所从事具体工作任务填写。
2、危险源类别：实际安全生产经营的范围作业过程。
3、危害事件：即可能造成的事故，也就是指作业过程中有可能对人造成危害、设备财产造成损失及作业场所造成破坏的事故、事件名称。
4、危险源（事故原因或隐患现状）描述：危险源描述按“根源状态”要求填写，做到恰当、具体，能够说明事故发生的原因，即物、人、环境、管理几方面的缺陷，叙述要简洁、科学、全面，便于制定控制措施。检验危险源描述是否恰当的有效方法是看能否引出明确的控制措施。
（1）将危险源和其引起的结果事故区别开来，例如“钢丝绳长期磨损而未及时更换”是危险源，而“钢丝绳断裂”是危险源引起的结果，不能写到描述中；将危险源与生产过程中的必然现象区别开来，如“空压机噪声大”是一种现象，不能作为危险源描述，正确的描述应当是“未对空压机采取降噪措施，使其噪声超标”，或“在空压机附近作业未采取听力保护措施”。
（2）不应出现诸如“无证上岗”、“操作错误”、“管理不善”、“施工方案不正确”、“劳动防护用品穿戴不齐”等笼统的描述，这样的描述使“危害事件”具有不确定性，因而无法进行风险评价。
5、风险级别：A级重大风险（重大隐患）；B级－较大风险（较大隐患），由各单位（矿或子分公司、直属单位）负责控制或消除；C级－严重风险（严重隐患），由区队（车间）负责控制或消除；D级般风险（一般隐患），由班组或现场人员负责控制或消
f除。6、管理策划控制方式：简单的控制措施可直接说明要求，如戴上耳机、戴上呼吸器、
穿上绝缘鞋等；不能简单说明的注明具体的控制文件（如：采用哪个岗位作业标准、作业规程、安全技术措施、XX管理制度等进行控制）；重大和较重风险，必须采取工程改造或设备更新改造等方法进行管理控制时，可注明什么时候准备列入安技措计划，或制定安全规划方式进行重点控制，直至重大、较大风险（隐患）的消除。
7、班组及其以上管理层次的辩识、评价人至少两人以上，评价针对的是危险源，而不是危险源事件。
危险源辨识方法1、划分责任区域、确定辨识责任人2、确定危险源类别3、确定危险源4、确定危险等级5、制定防范措施6、危险源管理1、物理性危险、危害因素设备、设施缺陷，防护缺陷，电危害，明火，作业环境不良，信号缺陷，标志缺陷，其他物理性危险和危害因素
f2、化学性危险、危害因素易燃易r