新疆中泰化学（集团）股份有限公司合理化建议管理办法
第一章总则第一条为进一步推进企业技术进步、激发全体员工的创新意识、爱岗敬业精神，结合公司实际情况，特制定本管理办法。第二条本办法适用于集团公司各职能部室、子公司。第三条本办法所称合理化建议，是指有关改进和完善生产技术和经营管理方面的方法和措施，包括管理制度、方法和手段等方面带有改进、创新因素的办法和措施具有可行性。第二章管理职责第四条生产管理部是公司合理化建议的归口管理部门，负责本办法的制定修定及实施过程的管理及公司级合理化建议台帐的建立、评审、考核、建议实施后产生的经济效益进行核实等工作。第五条各子公司负责依据公司管理要求收集整理本部门的合理化建议，并做好初审工作，指定专人全面负责合理化建议的立项、申报、实施、效益测算、内部奖励及监督等日常管理工作。第六条其他各相关职能部门负责按生产管理部要求完成合理化建议的专业审核及本部门合理化建议的申报、实施工作。第三章管理内容及要求第七条凡涉及到以下专业内容的，均可申报合理化建议：（一）改进工艺流程、工艺参数或工艺操作法。（二）提高产品质量、增加产量；有效利用原材料，节能降耗，修旧利废和综合利用。（三）生产设备、检测设备、工机具改进和设备维护、保养方法的改进。（四）自动化、计量等领域推广应用或计算机软件的开发应用。
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f（五）新产品、新方法、新工具的开发；新工艺的开发、引进、应用。（六）对安全、环境保护及劳动保护等方面的改进，提出各类安全隐患治理方案及各项保证安全生产的有效措施。（七）经营管理思路、机制、工作流程、管理方法方面的改进；（八）企业文化建设和职业化培训方面的改进改良。（九）其它方面改进合理化建议。第八条评审要求及奖励分类（一）合理化建议奖的评价等级按实施所产生的经济效益、方案措施的合理化度、建议完善程度、提出难易度、解决问题的重要性、可实施程度、效果的可持续性、受益单位评价、社会效益以及达到的技术水平等方面进行综合评定。（二）合理化建议评审奖励必须坚持“公开、公正、公平”和“尊重知识、尊重人才”的原则进行，不受任何组织或者个人的干涉。（三）合理化的评审需从专业技术角度对建议的真实性、可行性、先进性及产生效益进行核实，结合公司实际及行业先进技术，对提出的建议补充和完善，进行专业评价，提出奖励意见。（四）具体奖励分类要求如下：1、鼓r