集团总部岗位职责说明书
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审核人
批准人
f目录
f一通用管理职责
下列职责是集团各部门总监承担集团赋予使命、保持组织正常运作应开展的工作，也是应主动履
行的管理义务。
序号
职责
职责描述
1组织编写与修订职责范围内的相关制度和流程
制度体系2对下属员工进行相关制度和流程培训
1
建设
3开展业务提升和管理创新性研究，并将结果应用于制度流程体系优化及实际工
作当中
1提供本部门业务信息，参与集团年度经营计划的编制及修订
2计划管理2根据集团年度经营计划，编制本部门工作计划，并贯彻实施
3上报计划执行信息，参与经营计划会议，执行会议决策
业务协调1与其它总部部门进行工作配合与协同3
与指导2向上级汇报相关工作，并审核、督导项目公司相关工作
1对本部门人员进行思想教育以及岗位知识与技能培训
2根据本部门业务发展需要，提议本部门岗位设置和人员编制计划
4人员管理3对应聘本部门的人员进行评估
4对试用期员工进行培训、指导和转正鉴定
5按照总部绩效管理要求，在本部门开展绩效管理工作
1收集与本部门专业相关的国家及地方法律、法规、行业政策、技术标准规范、
标杆企业、竞争对手信息，支持本部门工作改进与经营管理决策5知识管理
2总结本部门业务工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库；
3总结本部门先进、科学的管理经验方法，与其它部门学习分享
1使用和维护本部门资产（包括设备、物资、办公用品等）6资产管理
2建立相关台帐，配合集团资产盘点
1管理本部门各类档案材料（包括公文、图纸、合同、语音、影像、磁盘等）7档案管理
2依据要求向总部档案管理部门移交档案资料
1落实集团总部风险管理体系，掌握本部门可能面临的各项风险，制订应对措施8风险管理
2防范和控制本部门风险，并按要求向总部风险管理部门汇报
二通用岗位职责
所有岗位说明均包括下述项目：
1
其他完成上级交办的其他工作。
f三．总裁岗位职责
基本信息
岗位名称
总裁
所属部门岗位使命
统筹集团全面管理，组织制订和指导实施集团经营计划，建立、健全集团管理体系与业务结构，主持集团日常经营管理工作，达成集团经营目标。岗位关系
工作职责
组织关系董事会总裁
总部部门及项目公司
外部主要工作关系
1政府相关部门（国土、规划、建设、劳动与社会保障、工商、财政、税务、审计、消防、法院等）
2金融机构3外r