培训中心要积极协调上级有关培训机构，组织好全矿全员安全教育工作。各区队、科室要进一步摸清人员的基本情况，及时编制《劳动用工计划》和《全员安全教育培训方案》，上报集团公司，并认真组织实施，确保实现四个百分之百。2、第二季度重点要做好对各矿“三项岗位人员”的摸底、培训。46月份，各矿培训中心要对“三项岗位人员”培训要求进行全面摸底，有计划地组织未参训人员分批参加培训。一是要组织主要负责人、安全管理人员按期参加上级主管部门举办的培训和复训班，培训主要对象是2015年《安全资格证》到期应审验的管理人员和需要取得《安全资格证》的其他人员；二是要对特种作业人员按期参加上级主管部门举办的培训和复训班，主要针对煤矿井下电气作业、井下爆破作业、安全监测监控作业、
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f矿井通风（含通风、压风司机和测风、测尘工）作业、瓦斯检查作业、安全检查作业、提升机操作作业、采煤机（掘进机）操作作业、探放水作业等工种进行安全技术培训。培训负责人要按照各工种配置要求和实际岗位需要。确定送培人员名单，及时上报集团公司协调相关培训机构进行培训，考核合格后颁发或换发相应证件。3、第三季度重点要做好班组长培训工作。79月份，各矿培训中心要对班组长培训情况全面摸底，有计划地组织未参加人员分批参加培训。培训对象主要是从事瓦斯监控管理和井下采煤、掘进、维护、通风、机电、运输、防治水等专业的班组长。培训内容主要有5个方面；1、煤矿安全生产相关法律、法规及煤矿安全质量标准化等方面的有关标准。2、国家有关部门印发的煤矿安全基础管理、瓦斯治理等方面的规范性文件。3、煤矿有关专业技术知识和管理知识。4、应急救援知识和典型事故案例分析。5、班组建设工作经验交流。4、第四季度重点要做好职工专业知识更新和学历提升培训工作。912月份，各矿培训中心要在2013年、2014年专业素质和学历提升的基础上，对员工专业素质和学历情况进一步摸底，一是要为员工日常学习提供一切便利条件和物质支持。二是要主动联系教育主管部门和煤炭类院校，采取“请进来”和“送出去”相结合的学习方式，继续抓好2015年度专业知识更新培训和学历提升工作。“请进来”是指聘请专家、教授来矿有针对性的培训、授课，解决生产实际工作中某一方面存在的难点问题，或者采取边工作边学习的函授方式进行专业知识学习和巩固提高，“送出去”是指通过与煤炭类院校和大型先进矿井联系，对安全管理人员和专业技术骨干r