XXXX有限责任公司创建“绿色企业”工作报告
为全面实施可持续发展战略，建设生态绿色企业，进一步优化企业形象，扩大企业知名度，增强企业市场竞争力，我公司管理层于2015年提出“履行企业社会责任，加强环境综合治理，建设资源节约型、环境友好型企业。”管理方针，提高企业环境管理水平和文明程度，让员工和周边市民吸上新鲜的空气、喝上清洁的水、享受清新的环境，让顾客使用环保安全的好产品，以优异成绩跨入“环保模范（绿色）企业行列”的工作目标。并在全厂范围内启动了创建环境保护模范（绿色）企业工作。开展创模以来，我司强化组织领导，深入宣传发动，从加强环境基础设施建设入手，不断加大投入，强化工业污染防治，大力开展清洁生产、文明生产，积极倡导循环经济。为了建立创模工作长效机制，把创模工作落到实处，推动企业走循环发展和科学创新之路，公司主要开展以下四方面工作。一、强化组织领导，推动创模活动扎实有效开展1、明确目标，分解任务，落实责任。我公司管理层把创建模范绿色企业工作作为一件大事来抓，纳入主要工作目标。2015年3月，我公司管理层制定下发了《环境目标
f指标管理工作方案》，明确了环境工作目标、指标。为加强对创模工作的领导，成立了由公司副总经理XXX任组长，安环部主管XXX为副组长，各有关部门主管为成员的企业创模领导工作小组，统一协调、领导公司创模工作。同时将创模工作指标、任务分解落实到公司各部门，负责各自的相关工作和具体创模事项的组织联络，确保各项任务落到实处。为进一步强化责任意识，提高各责任单位的重视程度，根据公司管理层的实施意见，将各单位的具体工作任务列入实处，制定岗位职责和权限，并作为年度岗位目标责任考核的主要内容，充分调动了各级各部门的工作积极性。2、是成立机构，加强调度，整体推进。为增强创模工作力度，组成工作检查小组。我公司管理层每年召开一次全公司环境保护工作大会，定期召开创模领导工作小组、创模专题会议，制订了工作计划及进度表，及时协调解决创模工作中遇到的问题，对各责任单位工作完成情况进行督察，对下一步需要开展的工作进行部署。二、强化宣传教育，营造创模的良好氛围创模工作是一项系统工程，必须发动全公司上下齐抓共管，共同参与。为增强公司认知度，动员各部门参与创模活动，我们点、线、面相结合，全方位加大了创模工作宣传力度。
f1、是加强公司宣传。为确保创模工作的顺利实施，专门制订了《公司r