月统计考核汇总。
4、制定生产技术科年度学习培训计划，按月实施，按月统计考核汇总。
5、制定生产技术科科室日常工作事项。6、制定生产技术科中控班组日常工作事项。7、制定生产技术科治水车间日常工作事项。8、制定生产技术科污脱班组日常工作事项。（二）、安全操作1、修订生产技术科安全操作规程，具体到每一类主要设备。2、生产技术科统一着装，当班期间，统一穿工作服、平底鞋。3、制定生产技术科大雨、大风、雷电等特殊天气安全操作注意事项。4、制定生产运行事故应急预案，加强事故应急演练。（三）、业务流程1、制定生产技术科城管热线登记反馈操作程序2、制定生产技术科在线监测登记反馈操作程序3、制定生产技术科设备故障报修登记反馈操作程序4、制定生产技术科设备养护监督检查操作程序5、制定生产技术科安全监控登记反馈操作程序6、制定生产技术科工艺调整监督检查操作程序7、制定生产技术科卫生管理监督检查操作程序
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f（四）、考勤管理1、修订生产技术科交接班管理制度，分共性交接事项和各班组个性交接事项。2、制定生产技术科考勤监督检查管理办法3、制定生产技术科人员倒休、顶岗管理办法。4、设置生产技术科人员考勤表显示板，公布科室人员出勤情况。（五）、设备管护1、形成完整、规范的生产设备管理档案（含电子档案），装订成册，统一编号，详细登记设备安装、养护、维修、更换等相关信息，做到可以随时调阅查看。2、形成系统、规范的生产设备运行报表，并建档（含电子档案）。3、形成规范的设备维修、养护管理办法，明确设备养护时限。（六）、人员培训1、撰写延安市污水处理厂职工业务培训讲义，形成一套系统的理论培训教材。2、按月组织生产人员业务培训，并进行实践操作和理论知识考核评比。3、完善生产技术科新进人员岗前培训方案，并严格按要求进行学习培训和考核。4、形成较为规范的厂外人员培训方案，涉及安全教育、理论培训、现场讲解、疑难解答、实践操作等方面。（七）、工艺调控
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f1、形成一整套规范的生产运行联系单档案和电子档案（含临时工艺单）。
2、规范厂区停电生产工艺恢复方案。3、制定迎接大型检查生产运行应急预案。4、制定环境监测进出水取样生产运行应急预案。5、制定大暴雨期间生产工艺调控方案。（八）、环保工作1、制定年度环境保护工作计划和污染物减排计划，签订环境保护工作目标责任书。2、及时完善环境保护工作档案。3、形成规范的污染物减排工作档案。4、按时填写环境保护r