，特别是一类切口手术的抗菌素应用，药剂科每月对前10位抗菌药物进行了排名、制定了单品种抗菌药物超过金额3万以上自动下架、严格执行抗菌药物分级管理制度、落实了处方点评制度，点评结果在中层会上进行通报批评，对超药占比的科室与医师个人扣
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f发当月任务奖。及时掌握各临床科室药品需求和药品使用的信息反馈，保障药品供应同时为药品采供提供质量依据。全年药品收入2010万元，其中中草药为266万元，中成药为729万元，西药为1014万元，全院药占比控制在464。药品让利百姓1112万元，做到合理检查、合理治疗、合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。6、完善保障功能，医疗保险健康发展。为了进一步规范医疗行为，控制医疗费用，新的医社保政策给医院带来新的机遇和挑战。我院严格按照医社保、新农合政策做好参保者的诊疗工作，杜绝弄虚作弊报帐现象，做到及时足额直补，极大减轻了参合农民的医疗负担，让老百姓真正感受到了实惠。继续开展新农合“先看病、后付费”活动，不断加大宣传，扩大新农合的影响力，新农合病人逐年上涨，今年全面完成各项报账工作，报账数额创历史新高。全年医疗保险报帐为11646万元，其中农保直补736万元，免费血透238万元，国医堂中医药治疗直补562万元，医保统筹957万元，城镇居民统筹1026万元，社保统筹1503万元（不含门诊个人台帐及领导报帐）。二、全面提高服务能力，医院综合水平显著增强。1坚持以医疗质量为核心，不断提高医疗护理整体水平。医疗质量的持续提高是医院管理的永恒主题，医疗质量是确保医疗安全的前提。一年来，医院以狠抓医疗质量为中心，牢固树立质量意识，不断提高医疗护理整体水平。坚持每月行政业务大查房，一是查找医疗安全隐患，针对安全隐患制定整改措施；二是考核医务人员对医疗核心制度的落实及“三基”知识考核；三是加强临床合理诊疗
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f管理，特别是加大抗菌药物专项整治和“过度检查、过度医疗”专项整治，严格规范医师处方行为；四是加强医疗技术和设备临床应用管理，建立严格的医疗技术准入和管理制度；五是逐步实施临床路径，严抓病历质控，提高书写质量。六是狠抓急诊120建设，投入4万元配置了录音电话系统、购置了心肺复苏人体模型、气管插管模型、车载心电图机等设备，加强院前急救培训练兵，大力提高了我院120急救服务能力。护理工作不断健全护理管理组织机构，完善护理管理制度，充分发挥聘用护理人员的工作积极性，继续开展护理技能“r