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中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理制度
北大纵横管理咨询公司
二○○三年十二月
f中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理办法


第一章总则2第二章考核组织管理3第三章考核方法5第四章季度及项目阶段绩效考核10第五章年度绩效考核13第六章年度能力评价16第七章部门绩效考核17第八章项目考核办法18第九章申诉及其处理28第十章附则30附录一:能力评价指标定义表31附录二:能力评价评分表设计及填表说明37附录三:管理绩效及态度评价指标定义表40附录四:绩效考核评分表设计及填表说明41附录五:年度部门考核表设计及填表说明52附录六:项目考核表设计及填表说明54
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f中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理办法
第一章
第一条适用范围
总则
本办法适用于中国兵器工业第二五研究所(以下简称205所)所有除下属实体公司及三产公司以外的全体与205所建立正式劳动关系的员工,其中所长和书记由上级考核,其它高管人员的绩效考核按照《绩效合同管理办法》执行。第二条考核目的(一)计划的实现。(二)(三)(四)通过绩效考核促进上r
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