一、业务流程
企业招聘流程
f11工作分析1需求2招募
12拟定用人需求工作分析
15招聘服务申请
13审核用人需求
14审批用人需求
16审核招聘服务申请
23拟定招聘方案（含费用预算）
22分析招聘渠道、方式
21储备人才查找
24审批招聘方案
25发布招聘信息
26应聘登记、人才搜索
3甄选
34背景调查
33复试
32初试
41录用意向洽谈
42确定拟录用人选
31资格审查、初步筛选43录用审批
4录用5试用
48入职培训
47入职面谈
46录用手续办理
45体检
44录用通知
51制订试用目标计划
52指导与面谈
53规划职业生涯
56考评结果审批
55试用期考评
54试用期总结与自评
57考评结果通知
58办理相关手续
f二、工作内容及工作依据
流程环节111工作分需析求
12拟定用人需求
13审核用人需求
部门、岗位用人部门负责
用人部门负责人
人力资源部门负责人单位负责人或授权人
工作内容
工作依据
对部门工作进行分析，确定所需岗位、人数、工1、公司与部门目标，部门职
作内容、任职要求等。
责；
2、人力资源规划计划，部
门人力资源现状
1、根据工作分析填写《用人需求申请表》，交人1、工作分析结果。
力资源部门。
2、薪酬福利制度。
2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、
员工异动后补员及时提出。
1、用人需求的必要性；
1、人力资源规划、计划。
2、需求表描述的准确性、合理性；3、需求表填2、定岗、定编、工作分析。
写的规范性。
3、薪酬福利制度。
按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需
求。
集团人力资源部门
单位负责人或其授权人董事局主
单位人力资源部门招聘人员
集团人力资源部门
审查本单位部门负责人以下员工用人需求的必1、人力资源规划、计划。
要性、报批程序的规范性，并批示。
2、工作分析结果。
审查各单位部门及以上负责人用人需求的必要
性、报批程序的规范性，并批示。
单位人力资源部门根据集团总部与各单位招聘集团人力资源部门组织招聘
职责分工，向集团人力资源部门提交招聘服务申的范围：
请。
1、总部员工、各单位部门及
审查各单位申报的服务申请是否符合制度规定。以上负责人；
f席或其授招聘人员及负责人
2、集团内招聘；
权人
3、各单位申请招聘服务并经
集团人力资源部门同意的；
4、应由集团组织招聘的其他
情形。
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