企业管理与技术创新
【摘要】企业管理在注重行政效率的同时，更应兼具以人为本、尊重员工的思想和原则。人性化的管理能充分调动员工的积极性，激活和培育员工的创造性思维，从而为企业各方面的创新特别是技术创新奠定坚实的基础。
【关键词】企业管理；以人为本；创造性思维；创新一、企业管理的核心是以人为本以人为本，指在企业管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。坚持以人为本，企业的管理必须做到：1符合人的“本性”。管理的对象是人，而人的积极有效的活动是企业获得成功的关键。因此，认识人的本性是管理的开端，使管理活动符合人的本性是管理创新的目的。关于人的本性，尽管古今中外相关论述很多，但通常而言，主要有3个方面的观点：（1）强调人本性是善良的，天生都有侧隐之心；（2）认为人天生就有“原罪”，本性是贪婪、是恶的；（3）认为人性无所谓善恶，人在出生之时本质就像一张白板，只是后来的外在环境导致了人性向善或者向恶。这三种关于人性论的基本看法，并没在对错和高下之分。人性本
f身是很复杂的，不同的个体在性格方面可能千差万别，关键是在管理实践过程中，管理者应该尊重员工的独特个性，根据每个员工的性格特点，因人而异地制定相应的管理策略，只有这样，才能充分激发员工的积极性和主动性，从而为企业创造更大的价值。
2满足人的“欲望”。每个人都有自己的欲望和诉求，从一定意义上讲，所谓管理就是对人的欲望的管理，管理的过程就是对人的欲望予以关注、激发、调控、满足的过程。人的欲望丰富多彩，所导致的结果也千差万别，但潜意识里，每个人都有渴望成功、获得承认的欲望，此外，一般人都有追求物质利益的冲动。人的这些欲望如果利用好了，就能刺激人的主观能动性和创造力的发挥；反之，就可能带来消极的影响。因而在管理创新过程中，应该充分满足人的正常需要，在保证员工的有效工作获得相应的物质报酬的同时，营造一个相互竞争、展现员工的才能的舞台，让他们感到在自己的企业中，不论是物质方面还是精神方面都可以获得成功、得到认可。
3激活人的“智慧”。管理的根本目标就是利用行之有效的行政手段，调动人的创造才能，从而充分发挥人的聪明才智。古人说：”骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。生材贵适用，慎勿多苛求。”讲的也是这个道理。谷歌的r