成
严重损害
二．管理操作类
行为
无故不参加会
普通员工
议
组长、主管
部门经理及以上
级别管理人员
参加会议迟到或早退
会议时未将手机关机或静音
会议时私下讲话，吃零食或做与会
议无关事情
行政处罚
记小过解除劳动合同
记大过通报批评记大过通报批评解除劳动合同
解除劳动合同记大过记大过记大过记大过
解除劳动合同记大过
解除劳动合同
行政处罚通报批评通报批评通报批评
惩罚措施经济惩罚50元次5元次
50日工资300日工资
清算罚50元次罚200元次
罚200500次
罚500元次
赔偿公司的相应损失1000元次500元次
200元次2000元次
赔偿公司的相应损失1000次
赔偿公司的相应损失
惩罚措施经济处罚50元次100元次200元次
30元次10元次50元次
备注
个人承担违章罚款
移交司法机关处理
移交司法机关处理备注
f六．奖励措施专项奖项
评选范围
满勤奖全勤奖优秀新人奖优秀员工奖优秀管理者奖伯乐奖
金点子奖举报奖
入职1月以上，全月满勤，无迟
到、早退、病事假的员工
入职1年以上，全年满勤，无迟
到、早退、病事假的员工
入职半年以上，工作中表现突出
者
入职1年以上，工作中表现突出
者
入职一年以上部门主管或部门
经理及以上员工
对公司需求录用为急需职
岗位进行人
员
才推荐的（人录用为部门主
力资源部门管或部门经理
除外）
以上职位职员
为公司经营管理提出合理化建
议，并被采纳的员工
公司任何一个员工，都有权利有
义务对公司内部严重失职、贪污
盗窃、营私舞弊、泄露机密、违
法乱纪等行为进行举报，凡属核
查无误、情况属实的有效举报，
颁发举报奖
奖励项目
行政奖励
经济奖励
50元次
通报表扬
500元次
通报表扬
500元次
通报表扬
500元次
通报表扬
50元次
100元次
通报表扬
200元次
为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别办法给获奖者一定
数量的奖金
七．奖惩执行和申诉1奖惩由提案人或相关部门填写《员工处罚单》或《员工奖励单》2《员工处罚单》或《员工奖励单》由人力资源根据上报资料审核，按相关程序审核后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，又财务部在当月工资中予以执行。3在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待，或对奖惩结果感到不满意，可向总经理进行申诉。
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