威海恒隆进出口有限公司
奖惩管理制度
一．目的
1为明确奖惩的依据、标准、权限以及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好的规范约束员工的行为。
2是公司各项制度良好运行的保障体系。
3是公司各项工作完成效果的评价体系。
4是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二．分类及使用范围
1行为规范类：适用于本公司全体员工，特殊岗位可以根据情况适当调整。
2管理操作类：适用于所有中高层管理人员以及具有管理职能的基层员工。
3经营效益类：适用于公司各部门以及有特殊经营贡献的个人。
三．奖惩项目设置
1行政类：
行政奖励：通报表扬、记小功。记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2经济类：
经济奖励：奖金、奖品
经济处罚：罚款等。
3专项奖励类：
专项奖励指对员工在专项时间优异表现所进行的奖励，包括年度优秀员工、年度优秀管理
者、伯乐奖、金点子奖和其他特别奖励等。
四．奖惩项目
1累计奖惩：
惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动
合同。
奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一次性奖励500
元。
2功过相抵：
凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一
次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。
五．惩罚措施
（一）。行为规范类
行为
惩罚措施
行政处罚经济惩罚
备注
上班未带工作牌
20元次
上班未按规定着装
20元次
晚上下班后未关门、窗、电灯、电
50元次如造成损失照
脑等电器
价赔偿
办公区域内大声喧哗
10元次
下班后桌面桌下不整洁
10元次
f行为
重要文件未及时保管，随意摆放当月三次或三次以上迟到，以及早均在退3分钟以内迟到或早退十分钟以内旷工1天旷工累计3天以上（包括3天）公司车辆未停放在制定位置未经许可擅自将公司车辆外借他人车辆违章致使公司违章率超标
把公司客户介绍给他人或向客户
索取回扣、介绍费等
向公司提供影响其应聘、升迁、调
薪的虚拟的个人教育、经历、专业
证件资料
伪造或盗用公司印章等物品，严重
损害公司权益者
贿赂公司管理人员
无事生非、挑拨离间、损害团队及
同时团结、拉帮结派
因服务态度问题导致客户投诉
贪污受贿，营情节较轻5000
私舞弊
元以下
情节较重5000
元及以上
泄露公司机密对公司利益造成
一定损害
对公司利益造r