大庆世纪博时科技有限公司
姓名_______________
性别_______________
部门_______________
职位_______________
在本公司服务时间：____________年
年龄_______________
1您认为下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要请勾选其中您认为最重要的几门课程。□领导力提升□组织管理□通用管理技能□战略管理□法律类□统计与审计□IT与信息化□项目管理□人力资源管理□财务管理□行政文秘类□个人职业发展类□专业技能类□其它（请说明）：
2您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要请圈出其中您认为最重要的几门课程。
1）组织管理部分：
□激励技巧□授权技巧□沟通技巧□时间管理□绩效管理□团队建设□成功的演讲技巧
□如何主持有效的会议□经理的基本职责及能力培养□执行力□领导与教练技术
□职业人容易犯的十一种错误
□其它请说明：________________________________________________________________
____
3）人力资源部分：□经理人员在人力资源管理与开发过程中的角色□人员规划与工作分析□面试技巧□绩效管理与评估（包括激励）□部属培养与教练技术□岗位评价□胜任素质及其应用□其它请说明：________________________________________________________________________________
4）法律类：□劳动法相关知识□知识产权相关法律知识□企业合同风险防范□其它（请说明）：
5）统计与审计类：□数据统计的现实意义和应用□数据统计与分析方法□营运管理审计□专项审计开展要点□其它（请说明）
□内部审计与风险控制
6）行政文秘类：□商务礼仪□商务写作□商务英语应用□文档管理□高效会议沟通技巧□其它（请说明）
□OFFICE办公软件实务（提升班）
7）项目管理类：□项目管理概论□项目管理的策划□项目计划进度管理□项目管理的九大知识体系（项目整合管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目范围管理、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目沟通管理、项目采购管理）□项目团队组建与管理实务□其它（请说明）
8）个人职业发展类：□个人知识管理□工作计划与时间管理□个人绩效管理□高效能人士的七个习惯□自我激励与压力管理□员工职业化训练整体解决方案□学习型组织研讨□其它（请说明）
f您认为在战略管理培训课程中至少要包括哪些内容请圈出其中您认为最重要的内容。□经营战略概述（特征、构成要素、战略制定过程、战略体系与方r