战略管理与决策分析论文
题目：双汇集团战略环境分析
学院：管理学院
专业：管理科学与工程
姓名：。。。。。。
学号：。。。。。。。
f双汇集团战略环境分析
本文通过理论联系实际的方法来分析双汇集团的战略环境，首先分析双汇集团在整个肉类行业中的宏观环境、行业现状、竞争对手实力、市场情况等外部环境，再分析双汇集团在整个肉类行业的内部环境状况，最后通过SWTO矩阵分析双汇集团的优势、劣势、机会、威胁，根据得出的结论，从而来探讨该企业发展的战略对策。
1双汇集团简介
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，是跨区域、跨国经营的大型食品集团，总部位于河南省漯河市，总资产100多亿元，员工65000人，是中国最大的肉类加工基地，在2010年中国企业500强排序中列160位。双汇集团在全国18个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业，在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心，在日本、新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构，每天有8000多吨产品通过完善的供应链配送到各地。双汇集团率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变，传统销售向连锁经营转变，改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式，开创了中国肉类品牌。双汇产品做到头头检验、系统控制，确保食品安全，营业收入由1984年前的不足1000万发展到2010年的500亿元，年均增长35。“十二五”，双汇集团发展目标是进一步做大、做强、做专、做精、做久双汇，使双汇成为中国最大、世界领先的肉类供应商，到“十二五”末，肉类总产量将达到600万吨，销售收入将突破1000亿元，双汇集团将发展成为具有世界竞争力的国际化大型食品企业集团。
2双汇的外部环境分析
21消费者分析
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f随着社会的发展，我国城镇居民人均收入不断提高，生活水平也有了很大的改善，人们越来越追求高质量的生活，虽然恩格尔系数有所下降，但食品支出总额却在不断上升，特别是对肉类产品的需求上更是有较大的需求空间，这说明消费者的消费潜力还是很大的。1994年是中国肉类市场的一个转折点，从这一年开始中国主要肉类产品的消费出现稳步增长的势头，我国国民的肉类产品的消费开始超过世界平均水平并一直保持至今。在过去的十几年中，中国肉类生产每年以平均大于5％的速度增长，出现这种现象的一个最根本的原因是得益于中国是世界第一人口大国。根据有关调查显示近年来中r