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经销商管理动作分解营销培训教材
销商的库存价格网络内部管理市场操作方面的协助辅导掌控却掉以轻心最终害了自己业务技能无法提升害了厂家市场混乱损失销量也害了经销商产品做不起来经销商自己也只贪眼前小利没有成长
二分析厂家和经销商的利益差异厂商之间关系实质到底是什么我们先来分析一下厂家和经销商各自的利益是否相同1厂商交易之中经销商最想跟厂家要的条件是什么1资金风险先赊货后付款低价格高返利单次进货量少回转快随时可以退货2更大的独家经销权最好是
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