的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉批评、二次投诉待岗”制度。今年医院处理了2起违规违纪的人和事，其中有2人次受到批评并进行检讨。我院实行医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制，通过近四个多月来的努力，医院每门诊人次费用和每住院床日费较往年有所下降。（二）突出重点，加强学科建设，着力打造医院的人才结构。抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象。我院定期将优秀地青年骨干送往盟、市级医院学习、进修。同时吸纳大专以上院校毕业生来我院实习、就职，为完善我院人才结构，提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础。（三）未雨绸缪，拓展医院发展空间。
2
f2011年8月14日
蛮会中心卫生院院长徐飞述职述廉报告
由于历史的原因，我院更新了已腐蚀的暖气管道并且建设了500m长的南院墙，为六个病房安装了电视机。为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善，同时也为医院的发展奠定良好地基础。（四）紧抓合作医疗，为患者牟福利一是控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年我们基本上全部使用国家目录以内的药品，目前我院目录以内的药品占所有药品比例的90，使农民更好地享有新农合报销政策。有效地降低了农民购药价格。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，院内不定进行自查，有效控制了药品费用的不合理增长。二是加强对报销患者各项证件进行核查；科目收费合理，设置固定费用，不乱收费；各项票具记录详细、明了；对于报销所需资料，处方用药做到了“项项合一”；同时对于报销公示表按月上墙，接受群众的监督。（五）做好公共卫生服务，更好地服务于农民一是我院通过一年多的努力，基本完了辖区内居民档案的建立。为大约9500人建立了居民健康档案，已对8900份档案进行入电脑工作。二是安排慢病及老年人群来我院进行免费体检，根据体检情况进行合理的干预、指导。三是不定期地开展健康教育讲座，使更多地患者认识到慢病带来的危害。四是基本按时对06岁儿童进行接种，随时填写接种记录等。五是按时对孕产妇进行产前检查、产后访视；03岁儿童体格检查。
3
f2011年8月14日
蛮会中心卫生院院长徐飞述职述廉报告
六是及时上报传染病人数。为了更好地完成公共卫生服r