上级下发或公司自行形成的有关经营工作的文件等均由经营工作管理部门的档案员收集，整理立卷归档，其它部门不得自行保存。3）经营档案材料不完整、不准确、不系统、不及时归档和发生问题时，由经营工作管理部门负责人和档案管理人员负责。3、基础建设类档案1）基建工程竣工档案的编制，审核、交接验收工作，要在施工、设计合同（协议）中，做出明确规定，竣工图和竣工文件的验收，要作为工程验收的内容之一。2）基建档案材料不完整、不准确、不系统、不及时归档和发生问题时，由基建科负责人和档案管理人员负责。4、科学技术研究类档案1）本公司自己进行的或与其它单位联合进行科研项目的技术文件材料在阶段性工作结束后，都要整理存档。2）技术档案材料不完整、不准确、不系统、不及时归档和发生问题时由项目负责人、研发中心分管负责人和档案管理人员负责。5、财务类档案1）财务部门每年形成的财务档案，应当由财务部按照归档要求，负责整理立卷，装订成册，编制财务档案保管清册。可暂由财务部保管一年后，移交到公司档案室。2）财务档案材料不完整、不准确、不系统、不及时归档和发生问题时，由财务部负责人和经办人负责。6、设备仪器类档案1）引进技术、设备项目在签订引进合同（协议）时要把档案资料的完整、
f准确内容列入，作出明确规定。2）设备材料不完整、不准确、不系统、不及时归档和发生问题时，由各中心、各事业部设备科负责人和档案管理人员负责。7、生产类档案1）生产类档案包括生产批记录、质量检测记录等文件。2）生产类档案材料不完整、不准确、不系统、不及时归档和发生问题时，由各事业部负责人和档案管理人员负责。8、研发中心类文件档案研发中心的文件每年3月底，必须将上一年的档案文件目录整理好送交至公司档案室。第八条本管理制度由行政办公室负责最终解释。
f附件：档案收集和归档范围及保管期限
一、行政办公室
序号123456789101112131415161718192021收集和归档范围与本企业单位有关的上级重要的来文、来函本公司机构设立、合并、撤销、更改名称、启用印等文件材料干部任免、晋升技术职称、奖惩的资料公司长远规划、年度计划、工作思路、工作总结公司制订的重要文件、规章制度的修改稿、定稿公司的沿革、大事记及宣传本公司活动的剪报介绍本公司的书籍、画册及其原稿公司出版的手册定稿及底稿各种重要的会议记要企业涉外活动上级领导人视察、参观等活动的书面材料、题词、录音、录像、照r