5S活动推行之奖惩制度
为了更加有效的推行5S活动、提高大家的积极性，达到全员参与、使之真正落实的目的，公司的“5S推行委员会”将在各部门间开展竞赛活动、实施奖惩制度。具体规定如下：一、竞赛以月为单元进行。每月将检查、评比的结果按先后顺序排名，张贴在公司通知栏内，以示表扬和警示。二、取竞赛前2名发给流动红旗和奖金，最后1名发给警示牌，以示鞭策。奖金发放的标准如下：部门人数50人以下50人100人100人以上三、流动红旗的颁发和奖金的发放：1依奖励方法颁发流动红旗和奖金。2流动红旗及奖金于次月的第一周管理职早礼上颁发，由社长或董事主持。3流动红旗必须悬挂在指定的位置。4颁发的奖金用于部门文化建设或集体活动，严禁发放到个人或平分使用。5．成绩均未达到90分时，不颁发第一、第二名；成绩均超过90分时不发放最后一名的警示牌。6．竞赛成绩将作为人事考核的项目之一。7．“5S推行委员会”另设立进步奖，即该部门的排名位次较上月第一名第二名
f进步5位以上者予以书面表扬。四、5S活动意见箱的设立。5S活动成绩不仅是个人，而且是团队的荣誉，若有任何认为不公之处或改善意见均可提出，委员会经调查核实后，将处理结果公布在通知栏内。
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