，客户。系统用例：总经理：对超市经理进行管理，通过超市经理，管理整个系统超市经理：销售管理，货源（物流）管理，财务管理营业员：销售管理，因为要向系统提供货架管理信息，所以也参与货源管理财务管理人员：具体财务管理供货商：货源（物流）管理
25系统开发步骤
确定参与者和相关的用况为每个用况设计过程建立顺序图，确定每个脚本中对象的协作创建类，确定脚本中的对象设计编码测试集成类为过程编写系统测试案例运行测试案例，检验系统
3小结
和传统管理模式相比较，使用本系统，毫无疑问会大大提高超市的运作效率，辅助提高超市的决策水平，管理水平，为降低经营成本，提高效益，减少差错，节省人力，减少顾客购物时间，增加客流量，提高顾客满意度，增强超市扩张能力，提供有效的技术保障。
由于能力有限，加上时间仓促，本系统难免会出现一些不足之处，例如：1本系统只适合小型超市使用，不能适合中大型超市使用；2超市管理系统涉及范围宽，要解决的问题多，功能复杂，实现困难，但由于限于时间，本系统只能做出其中的一部分功能；虽然在过程中也遇到了许多的问题，但是也还算比较顺利的完成了，希望在将来的时间里可以将它更完善，通过此次实验，收获颇丰。
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