人力资源部职能说明书
部门名称
人力资源部直接上级
副总经理
文件编号
文件名称
人力资源部职能说明书
版本页数
部门基本编制
编号
岗位名称
人数
岗位核心价值
1
人办资源部经理
通过组织建立和完善规范的人力资源管理体系，
1
为公司人力资源决策提供依据，确保公司人力资源保
障；
2
培训招聘专员
1
通过对预结算工作，进行指导、检查、督促确保工程项目经营数据准确；
3
员工关系专员
1
通过组织建立成熟稳定的供应网络确保满足工
程需求；
合计
3人
部门核心价值
通过建立和完善规范人力资源管理体系，围绕公司发展中长期规划，建设合理和培育优异的人才队伍，做好相关制度建设并监督执行，在规范化的基础上开展创新性工作，确保公司的正常运转和高度发展提供有力的支持和保障。
部门职能
职能
工作内容
工作结果
1负责依据公司的发展战略，经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划。
2负责依据公司的发展战略，提出保
1人力资源战略规划和计划
障战略实施和业务发展，持续优化1确保市场信息及时、准确；人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司2确保客户关系良好；
在市场竞争中的人力资源管理优
势和人力资源管理优势和人力资
源优势。
f1负责依据公司的发展战略，拟订并持续优化，完善人力资源管理规章制度和工作流程。
2负责依据公司的发展战略，宣传、推动、检查各项人力资源管理制度和流程的实施。
3负责依据公司的发展战略，完善
2人力资源制度建
公司行政组织机构设置、部门工
设
作职责、部门人员编制与内设机
构。
1确保分供方符合公司规定和要求；
2确保公司投标目标的达成；
4负责依据公司的发展战略，制定岗位职责和人员素质要求、推行实施及改善、修订。
5负责依据公司的发展战略，制定并组织实施员工系职级体系和培训培养体系。
1负责依据公司的人员编制和空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。
2负责依据公司的规定，为员工办
理录用、调动、辞职辞退、离职、
3人力资源引进和
人事档案等业务事项。
1确保采购及时、准确，成本控制
开发
在公司规定范围之内；
3负责依据公司的发展战略，制定
公司人力资源开发中长期规划。
4负责依据公司的发展，制定公司各类培训工作规划，上报、实施及效果评估。
1负责依据制定效评介政策，设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作。
4绩效管理
2r