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项目经理的素质要求和管理技巧
这一切有助于在矛盾成为阻碍项目作业的因素之前避免或最大限度地减少许多矛盾。
3资源分配技巧
一般大型项目有许多分项目,因此也存在许多分部项目经理,因此在资源分配方面需要根据任务目标,搞好平衡和分配。有效而又详尽的总项目计划可能有助于完成所承担的任务和自我控制,分部计划是为资源分配奠定基础的工作说明,要在完成的任务和有关预算和进度方面与所有关键的任务达成协议十分重要。
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