和协作部门保持良好的合作关系。
f内容运营主管岗位说明书
岗位名称直接上级职责概述内容运营运营总监岗位编号直接下级2编辑部所属部门岗位级别运营部中级主管
确定相应栏目及其编辑方针,并负责网站的整体规划以及业务的综合策划,积极开展线上线下活动的推广与支援工作,提高有效访问量,从而保证网站运营项目的顺利执行与业务目标的达成。职责要项职责描述(1)从公司的信息源中筛选信息内容,进行内容的具体规划设计和完善。1.信息整合编辑
(2)加强与各部门的沟通、交流,汇整信息。(3)按汇整来的信息进行分类,决定将要编辑的专题或栏目。(1)根据当地的风俗文化等要素,结合公司平台的优势,组织一些广受好评的线上线下活动。(2)脑力风暴,勇于创造新的、热门的活动或专题,并与各部门加深合作,实
2.创造力与执行力
现个人的设想以及方案。(3)提前完善活动或专题的版面,以达到宣传的效果,并考虑好信息的扩散渠道,为接下来的活动做筹备。(4)主动出击,做好现实的采访、采风等工作,充实活动或专题的题材。(1)按公司指定的专题作出详细的调查报告,并积极配合各部门在专题上线前
具体职责3.网站专题制作
做好完善的设计方案,同时对专题内容进行深度的探讨。(2)对专题做好部门内的详细分工,能及时有效的按公司要求进行突击式的整改或调整。(3)能对专题的提出新的创意并贯彻实行。(1)熟悉网络事件炒作的规则,对公司网站的具体内容或专题进行激进式的炒作推广。4.网站推广(2)联合商家或同行,在推广他们的产品同时有效地提高本公司网站的知名度与注册用户。(3)线上线下有效的结合,多角度多维度的展开轰炸式的广告推广,确立公司网站在当地的影响力。(1)在公司活动开始23个月前做好网上报导的铺垫,并建设好专题。(2)活动中要求做好网上直播以及现场的采访等工作,并对活动现场提供帮助。(3)活动后要持续跟进报导,充分利用公司的平台优势以及资源,还有活动过后的影响力。1.有代表公司与合作渠道洽谈合作方案。
5.活动前后的跟踪报导
工作权限2.有查看网站流量及相关注册、投资数据的权限。1KPI指标23对自己的本职工作有热情、有激情,并具备强大的创造力与执行力。个人业务水平高,并能够带领团队顺利开展公司交与的事物、工作,有过人的领导才能。部门内安排分工完善,并与其他同事和协作部门保持良好的合作关系,坚决服从上级领导的安排与调动。
f活动策划岗位说明书
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