和协作部门保持良好的合作关系。
f内容运营主管岗位说明书
岗位名称直接上级职责概述内容运营运营总监岗位编号直接下级2编辑部所属部门岗位级别运营部中级主管
确定相应栏目及其编辑方针，并负责网站的整体规划以及业务的综合策划，积极开展线上线下活动的推广与支援工作，提高有效访问量，从而保证网站运营项目的顺利执行与业务目标的达成。职责要项职责描述（1）从公司的信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划设计和完善。1．信息整合编辑
（2）加强与各部门的沟通、交流，汇整信息。（3）按汇整来的信息进行分类，决定将要编辑的专题或栏目。（1）根据当地的风俗文化等要素，结合公司平台的优势，组织一些广受好评的线上线下活动。（2）脑力风暴，勇于创造新的、热门的活动或专题，并与各部门加深合作，实
2．创造力与执行力
现个人的设想以及方案。（3）提前完善活动或专题的版面，以达到宣传的效果，并考虑好信息的扩散渠道，为接下来的活动做筹备。（4）主动出击，做好现实的采访、采风等工作，充实活动或专题的题材。（1）按公司指定的专题作出详细的调查报告，并积极配合各部门在专题上线前
具体职责3．网站专题制作
做好完善的设计方案，同时对专题内容进行深度的探讨。（2）对专题做好部门内的详细分工，能及时有效的按公司要求进行突击式的整改或调整。（3）能对专题的提出新的创意并贯彻实行。（1）熟悉网络事件炒作的规则，对公司网站的具体内容或专题进行激进式的炒作推广。4．网站推广（2）联合商家或同行，在推广他们的产品同时有效地提高本公司网站的知名度与注册用户。（3）线上线下有效的结合，多角度多维度的展开轰炸式的广告推广，确立公司网站在当地的影响力。（1）在公司活动开始23个月前做好网上报导的铺垫，并建设好专题。（2）活动中要求做好网上直播以及现场的采访等工作，并对活动现场提供帮助。（3）活动后要持续跟进报导，充分利用公司的平台优势以及资源，还有活动过后的影响力。1．有代表公司与合作渠道洽谈合作方案。
5．活动前后的跟踪报导
工作权限2．有查看网站流量及相关注册、投资数据的权限。1KPI指标23对自己的本职工作有热情、有激情，并具备强大的创造力与执行力。个人业务水平高，并能够带领团队顺利开展公司交与的事物、工作，有过人的领导才能。部门内安排分工完善，并与其他同事和协作部门保持良好的合作关系，坚决服从上级领导的安排与调动。
f活动策划岗位说明书
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