关于设备的标准不适当；b未验收或验收不当；c保养不当（保养计划、润滑、调节、装配、清洗等不当）；d维修不当（信息传达，计划安排，部件检查、拆卸、更换等不当）；e过度磨损（因超期服役、载荷过大、使用计划不当、使用者未经训练、错误使用等造成）；f判废不当或废旧处理和再次利用不妥；g无设备档案或不完全。A48物料（含零部件）a运输方式或运输线路不妥；b保管、储存的缺陷（包括存放超期）；c包装的缺陷；d未能正确识别危险物品；e使用不当，或废弃物料处置不当；f缺乏关于安全卫生的资料（如MSDS）或资料使用不当。
f建筑
A49设计a工艺、技术设计不当所采用的标准、规范或设计思路不当；设计输入不当（不正确，陈旧，不可用）；无独立的设计评估。b设备设计不当，未考虑安全卫生问题；c作业场所设计不当（定置管理，物料堆放，安全通道，准入制度，照明、温湿度、气压、含氧量等环境参数等）；d设计不符合人机工效学要求。A410应急准备与响应
a未制订必要的应急响应程序或预案；b未进行必要的应急培训和演习；c应急设施或物资不足；d应急预案有缺陷，未评审和修改。A411相关方管理a对设计方、承包商、供应商未进行资格预审；b对承包商的管理雇用了未经审核批准的承包商；无工程监管或监管不力。c对供应商的管理收货项目与订购项目不符；（给供应商的产品标准不正确，订购书上资料有误，对可修改订单不能完全控制，对供应商擅自更换替代品失察等造成）对产品运输、包装、安全卫生资料提供等监管欠妥；d对设计者的设计、承包商的工程、供应商的产品未严格履行验收手续。A412监控机制a安全检查的频次、方法、内容、仪器等的缺陷；b安全检查记录的缺陷（记录格式、数据填写、保存等方面）；c事故、事件、不符合的报告、调查、原因分析、处理的缺陷；d整改措施未落实，未追踪验证；
f建筑
e未进行审核或管理评审，或开展不力；f无安全绩效考核和评估或欠妥。A413沟通与协商a内部信息沟通不畅（同事、班组、职能部门、上下级之间）；b与相关方之间信息沟通不畅（设计者、承包商、供应商、交叉作业方、政府部门、行业组织、应急机构、邻居单位、公众等）；（上两条的“信息”包括：法规、标准，规章制度和操作规程，危险控制和应急措施，事故、不符合及整改，审核或管理评审的结果等。）c最新的文件和资讯未及时送达所有重要岗位；d通讯方法r