的物品调查使用频率，决定日常用量；5，每日自我检查。（二）整顿1，前一步骤整理的工作要落实；讲卫生、讲文明、讲礼貌、热爱团队才是真正的申易人！
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2，需要的物品明确放置场所；3，摆放整齐、有条不紊；4，必要时地板划线定位；5，场所、物品标示；6，制订废弃物处理办法；要求：A，整顿的结果，要求任何人对自己管理范围内的任何物品均能立即取出；B，要站在新人、他人的立场来看，使得什么东西放置在什么位置更为明确；C，物品使用后能很容易地恢复到原样，没有恢复或误放时能马上知道。（三）清扫1，明确清扫责任区域；2，开展一次全公司的大清扫；3，每个地方清洗干净；4，调查污染源，予以杜绝或隔离；5，建立清扫基准，作为规范。6，工作中产生的垃圾应该由当事人及时清理。（四）清洁1，落实前面3S工作；2，制订6S实施方法；3，制订目视管理的基础；4，制订稽核方法；5，制订奖惩制度，加强执行；6，高阶主管经常带头巡查，带动全员重视6S活动。（五）素养1，公司服装、厂牌、工鞋等识别标准；2，制订或完善有关规则、规定；3，制订礼仪守则；4，教育训练；5，推动各种激励活动；6，遵守规章制度；7，例行打招呼、礼貌运动。（六）安全1，员工安全知识、意识的培养；2，灭火器材放置、维护；讲卫生、讲文明、讲礼貌、热爱团队才是真正的申易人！
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3，防火、防盗措施的检查；4，安检人员的培训。五、推行细则例子：在办公室引用6S6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。1，办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作；2，员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；3，个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；4，文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；5，对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。6，不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。7，对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有r