三星公司的研发战略管理三星公司的研发战略管理公司的研发战略
“三星研发”是一个越来越热的话题，但它始终像是一个谜。一方面，三星被描述为打硬仗的楷模，三星的研发战略常常被概括为“孤注一掷”战略，三星的“第一主义”被人津津乐道另一方面，三星又被描述为善于“取巧”，三星的研发思路被概括为“设计为王”。的确，三星的研发战略有些扑朔迷离。对于那些喜欢使用手机短信、但却常常埋怨手或眼不够的拇指族，或者嫌输入麻烦而不愿使用短信的人而言，或许这一切已不再是一个问题。1月6日到9日在美国的拉斯维加斯举行的2005年度全球消费电子展示会CESCo
sumerElectro
icsShow上，总是喜欢搞点“新花样”的三星电子展示了一款带有“语音文字转换”功能的手机，使用者只要对着手机说出想输入的短信内容，手机就会自动完成短信输入。例如，如用户说出“发短信给约翰”，手机将自动调出已储存的约翰的电话号码，用户再说出短信内容，手机就会自动将语音转换成文字，并将短信发送给他。类似这样的新奇“玩意”在三星着实不稀罕。全球第一个珍珠白色的手机、第一个挂在脖子上的手机、第一个增加人体生理节律的手机等等，这样的新“玩意”与三星一起出现已是再正常不过的事情，现在，三星每年要推出超过30，000种这样的新“玩意”。如果你认为三星只是众多利用各种新概念“哗众取宠”的企业中的一员，你就错了。它不但提供各种供你把玩的产品，还是全球最大的液晶面板、内存条的提供商，甚至正在向英特尔公司的芯片霸主地位发动挑战。就在2004年下半年，它运用60纳米工程技术成功开发容量高达8GB的NAND闪存芯片，并在世界首次开发成功基于80纳米工程技术容量为2GB的DDR2动态存储芯片以及目前运算速度最快的667MHz的移动中央处理器，这些都领先于英特尔公司。更为重要的是，它使这些“玩意”成为把人们口袋里的钱转移到它账户里的“手帕”就像魔术师常常做的那样。2003年一年，三星电子净赚了57亿美元，2004年这一数字估计翻了一番，接近120亿美元战略铁三角如果脱离开三星的战略而去单纯谈它的研发，几乎是不可能的。三星的成功并不是因为它是一家技术主导型的公司，恰恰相反，是因为它是一家市场主导型的公司，而研发推动了它市场目标的实现。三星有一个著名的“战略铁三角”。其中一角是在研发上巨额而持续的投入，另外两角分别是高端的品牌定位和以消费者为导向的高效运筹水平。而将这个铁三角连接起来的，便是这样一个假设：r