学习体会
陈文君最近学习了杜世源董事长在集团党政工作会上提出2014年工作的五大理念讲话，这五大理念是“时代的企业”、“职能的结构”、“阶段的干部”、“协同的集群”和“活力的文化”。我对其中的要力戒“五型”干部，落实“三个哪里”工作法，即走到哪里，问题发现到哪里，整改到哪里的要求，学习后颇有感触。结合公司当前正在着力开展的安全隐患排查和整治工作，谈点粗浅的学习体会。要按照“三个哪里”工作法开展安全隐患排查工作，必须提高对隐患排查与治理工作的认识。要充分认识做好隐患排查治理工作的重要性。事故源于隐患，隐患是滋生事故的土壤和温床。坚持预防为主、综合治理，就是要主动排查、综合采取各种有效手段，治理各类隐患和问题，把事故消灭在萌芽状态。排查治理隐患是落实安全生产方针的最基本任务和最有效途径。从我公司的生产性质与特点看，在安全生产上属高危企业，安全风险很大。因此，我们必须按照“练好内功、提升能力、争创一流”的整体要求，围绕“零事故、零伤害、零污染”的目标，构筑“全员、全过程、全天候、全方位”的保障体系，深化安全生产隐患排查治理工作。要按照“三个哪里”工作法开展安全隐患排查工作，就必须明确开展隐患排查工作的总体思路与要求。牢固树立“隐患就是事故”的安全理念，结合“双学”对标活动、形势任务教育、转型升级和绩效评价考核工作，按照“全员参与、上下联动、横向到边、纵向到底、分级分类、条块结合、逐季推进”的工作思路，开展安全生产隐患排查治理工作，有效控制事故的发生，确保公司本质安全水平的全面提升和长周期安全稳定生产。要按照“三个哪里”工作法开展安全隐患排查工作，就必须落实走到哪里，把问题发现到哪里，采取多种形式开展隐患排查。我们科做为安全管理的职能科室，就要采取日常巡查、综合检查、专项检查和季节性检查等多种形式，加大安全检查的力度，加强施工现场安全隐患排查工作，特别要加大对重点项目、重点岗位、薄弱环节的隐患
f排查治理力度。最近公司正在开展每个单位最易发生事故的三个安全隐患管控工作，我本人就要深入一线，对开展的这项工作进行督促检查，加大对作业现场的安全管理力度，及时发现问题和解决问题，有效推进对重点安全隐患的检查与整改。要按照“三个哪里”工作法开展安全隐患排查工作，就应当讲究工作方法。要抓好全员隐患排查，做到全员参与，自下而上。车间作为企业的基层单位，是实施全员隐患排r