我国某些行业的价格战就很有这种味道。有什么策略可以避免这种情况出现呢？从典型的博弈案例说起。设想在一段笔直道路的两端各有一个司机驾驶着自己的汽车开足马力向对方冲去，在这一过程中，谁胆怯退避让路，谁就被冠以“胆小鬼”的美名，谁毫不避让最终停在路中央，谁就被视为英雄。显然，如果双方都停在道路中央结果是灾难性的。但是，如果双方都退避让路，他们虽然都安然无恙但却都成了“胆小鬼”，如果一个勇往直前而两一个退避让路，则前者就非常荣耀并享有较高的满足感。如果用满足感表示双方的得益，则“斗鸡博弈”可以用下表中的得益矩阵来表示。
避开价格战，“斗鸡博弈”同样可以用来分析价格战。苏宁、国美两个商家商品的定价基本相同，在定价过程中，他们会派员工进行“市调”，以取得对方的价格定位，或者是最低价格。若其中一方调整价格，尽管可以获得暂时的利益，但考虑到很快就会遭到竞争对手的报复，最
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后导致两败俱伤的结果时，他们会放弃降价这种做法。但这种不成文的默契是不稳定的，总是被一次次地打败。因此，价格战会不时地爆发，但通常极为短暂。在商场上，如果公司与对手的竞争关系类似于“斗鸡博弈”，公司可以选择的策略如下：威慑用行动证明，如果竞争对手背叛已形成的默契的价格约定，公司会采取严厉的报复行动，快速而坚决地对任何降低价格的行为作出积极反应。惩罚严正表明降低价格的行动会导致灾难性的甚至是自杀性的后果，虽然不要简单地跟随竞争对手的价格。但对降价行为要采取惩罚性的措施，尽可能地降低公司产品的价格，直到不能承受为止。
结论：对任何一个公司来说，竞争博弈都是一个选择，而非是天然注定的某种模式。“顶牛博弈”是一种极具风险的竞争博弈，是许多公司极力避免的，但是一旦加入“顶牛博弈”公司唯一的指望就是按规则博弈。将自己的意图传达给竞争对手是非常重要的，通过对竞争对手的降价行动做出坚决而迅速的回应，可以告诫对方价格战也将使它自己付出高昂代价。
三、豪泰林模型看企业竞争
现在我们用豪泰林模型来考虑两个商店之间价格竞争的纳什均衡。假定两个商店同时选择自己的销售价格。为了简单起见，我么假定相对于购买总成本（价格加旅行费用）而严足够大从而所有消费者都购买一个单位的产品。令Pi为商店i的价格，为需求函数i1，2。如果住在x的消费者在两个商店之间是无差异的，那么，所有住在x左边的都将在商店1购买，而r