文明施工目标：提高企业综合管理水平及施工能力，扩大企业管理的对外窗口，培养高素质施工队伍，创建文明标准化工地。文明施工领导小组：项目经理、项目副经理、各业务部门负责人、各施工队长。
组织保证体系
工作保证体系
文明施工领导小组监督检查基础工作
积极推广应用“四新”和现代管理方法，提高机械作业程度
开展劳动竞赛活动
加强教育培训工作
健全各种管理制度
健全管理资料
个人岗位责任制
经济责任制
检查制度
奖惩制度
持证上岗制度
会议制度
各项专业管理制度
建立以项目经理为组长的现场管理小组
作业队自检
目视管理开工前检查施工中检查完工后检查
开展5S活动
整理
整顿
清扫
清洁
素养
按规定标准及现场情况合理定置标识、标牌等
文明施工保证体系框图
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