广州汉方现代中药研究开发有限公司文件
穗汉药字２００5
号签发人：
人力资源管理办法
第一章总则
第一条为加强公司人力资源管理，规范人力资源管理行为，特制定本办法。第二条本办法对公司人力资源总体规划和计划、招聘、甄选、试用、录用、异动（调动、借调、轮换、辞职、辞退）、退休、培训、考评、薪酬、福利、考勤、休假、出差等进行了相关规定。第三条人力资源管理原则：以人为本、公开竞争、适才适用、依法管理。第四条本办法归口管理部门：公司行政部。本办法适用于公司各部门。
第二章人力资源规划
第五条各部门应按照公司的发展战略，结合本部门的实际情况，于每年的１１月份初编制下一年度人力资源规划。内容包括：部门架构设置、部门职责、人力资源需求计划附件１、岗位说明书等。
行政部在对各部门人力资源规划情况进行汇总分析的基础上，于每年１１月份对公司下一年度人力资源进行整体规划。内容包括：人力资源需求计划、人力资源结构分析、人力资源引进渠道规划、人力资源培训规划、人力资源成本（招聘录用成本、培训教育成本等）预算、薪酬福利预算、员工职业规划、人才梯队建设、年度组织架构设置、各部门工作职责、定员定编定岗等。
第六条人力资源年度规划审批程序：提案各部门负责人→审核、汇总行政部→审批（总经理）第七条各部门于每月５日前做好下月部门人力资源需求计划，送行政部。月度人力资源需求计划审批程序：年度计划内：提案各部门负责人→审核、汇总行政部超计划：提案各部门负责人→审核、汇总行政部→审批（总经理）
第三章招聘、甄选
第八条招聘工作必须以已批准的组织架构岗位、岗位说明书、人力资源需求计划为前提，分内部甄选和外部招聘甄选两部分进行。
第九条行政部设置招聘管理岗位，负责公司招聘管理工作，其职责如下：（一）汇总各部门的年度、月度人才需求计划，并按审批计划组织招聘工作，包括筛选
f材料，组织初试、复试和笔试，汇报招聘结果，建立人才库等。（二）开发招聘渠道和招聘资源（网络资源、各地招聘资源），同时收集和分析市
场用人信息（岗位、薪资）并做报告。按季度提交招聘结果分析报告。（三）拟订、发布招聘信息及广告，建立、完善招聘工具，包括岗位说明书、人
才甄选测评工具、结构化面试提问指引及专业知识笔试题库等。（四）编制招聘的年度、月度费用预算，并适时监控。（五）培训外出招聘的非招聘岗位人员的招聘技能和面试考官的面试技能。第r