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企业共青团工作项目管理的探索与实践
作者：翟忠智来源：《南方企业家》2018年第03期
摘要：当前，随着群团工作改革的深入推进，企业共青团工作对于促进企业发展、青年成长发挥着越来越重要的作用。如何促进改革深入推进、提升改革效果，是当前应该思考和推进的重要工作。
关键词：企业共青团；工作项目；项目管理
按照“凝聚青年、引导青年、服务青年和当好桥梁”的工作要求，结合企共青团工作的实际，坚持“服务到产线、工作项目化”工作理念，融合企业文化理念，紧跟时代发展步伐，立足企业实际需要，不断增强工作的时效性和影响力。
正确认识共青团深入推进项目化管理的现实意义
深入推进项目化管理，是企业共青团组织属性的根本要求
共青团工作的基本职能是宏观的、抽象的，但履行基本职能的方式必须是扎实的、具体的。实施共青团工作项目化管理，使青年工作从抽象概念变成可以实际操作的任务，让大家既摸得着又看得见，进而增强工作的效果和效能。
深入推进项目化管理，是团工作实践探索的可贵经验
项目化运作作为推动工作的一个非常重要的理念，从青年文明号、青年志愿者到“青安岗”、青年创新创效等等，到都充分体现了项目化管理的深刻内涵和独特魅力。“青年技能大赛”和“青年文化节”就是按照项目运作，从设计、实施到总结，建立全流程的项目机制，总结项目化管理过程中的有益经验，并在今后的工作中更加有效地加以运用和推广。
深入推进项目化管理，是锻炼团干部素质能力的必由之路
推行项目化管理，可以增强团干部整体思考工作的能力。逐步建立从思考问题、分析问题到解决问题的整套工作思路和工作模式。同时，也可以使广大团干部深刻认识到共青团岗位是大有可为的、作用凸显的岗位。推行项目化管理，有助于锤炼团干部务实担当、踏实干事的作风。
工作项目越具体，越是有助于协调各方资源、统筹考虑整体，有助于让党政领导和团员青年客观评价共青团工作的效果，增强工作的影响力和吸引力。
积极探索共青团工作项目化管理的科学机制
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探索建立项目规划机制
一是在项目规划的内容上，既紧紧围绕党政中心工作，把握青年成长实际需要，在中心工作中找项目，在创新发展中找项目，在青年成长中找项目；又考虑了共青团组织所能，量身定制优选项目，真正使每个项目是共青团必须做、及时做、做得好而且有影响的有益工作。
二是在项目规划的方法上，根据钢铁行业发展的新趋势、党r