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机修管理制度
记录当班工作内容,详实反映每日工作量,并由当日代班长或操作工签字证明,明确维修时间,避免出现拖时间和扯皮现象,每月工作量和考核奖金成正比。既多劳者多得。
2、单个设备修理时间与考核奖金成反比,既效率高者多得,3、维修成功率与考核奖金成正比,水平高者多得既能者多得。4、返工率与考核奖金成反比。并纳入修理时间。5、负责机台与考核奖金挂钩,检修保养达标率及单机持续生产时间成正比。6、创新拓展能力(以新思路、新方法创造性地解决实际工作难点的能力)按具体绩效加分。
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