评的作用：一方面是针对组织机构的，一方面是针对个人而言。人员测评的一般对象是作为个体存在的工作人员（劳动者）包括其素质特征，能力特征，绩效特征。人员测评对组织的意义的意义：人员测评对组织的意义：1、有助于人力资源的全面普查；2、有助于人才的选拔与配置；3、为员工培训提供诊断性信息；4、为团队建设提供依据。人员测评对个人的作用：人员测评对个人的作用：1、有利于个人择业；2、有利于自我发展。
第二章人员测评原理
人员测评的理论基础：人员测评的理论基础：个体差异原理、职位类别差异原理、测量与评定原理、定性与定量原理、静态与动态原理、模糊与精确原理1个体差异原理：分为个性倾向差异需要，动机，兴趣，信念和个性心理特征差异气质，性格，能力。个体差异原理：个体差异原理2职位类别差异原理职位类别差异原理：2职位类别差异原理：不同类别的职位所承担的工作内容，工作责任，难易程度及资格，要求在客观上是不尽相同的，它对任职者有不同的要求，也对人员测评提出了客观要求3测量与评定原理：测量是评定的基础，评定是测量的继续和深化测量与评定原理：测量与评定原理4定性与定量原理：定性与定量原理：定量是通过数学形式来描述人员素质的特定性与定量原理定性是对人与事的本质属性进行鉴别与确定．征。5静态与动态原理：把稳定与发展变化有机的结合起来静态与动态原理：静态与动态原理6模糊与精确原理：模糊与精确原理：精确是指对事物判断的模糊与精确原理模糊是指由于概念外延的不明确性而引起的判断上的不确定性
1
f精确性。人员测评的基本原则指导原则：是指进行测评活动的基本行为规范，是良好的测评应满足的基本条件。人员测评的基本原则人员测评的基本原则可归纳为：人员测评的基本原则可归纳为：信度与效度原则，客观与公正原则，标准化原则，可行性与适用性原则，比较性原则。1信度与效度原则：正确性是指测评的效度，即测评能够正确地测量到所要测量的能力程度，也就是测评本信度与效度原则：信度与效度原则身所能达到的期望目标的程度大小。可靠性是指测评的信度，即同一个群个体数次测量结果的一致性。2客观公正原则：指测评必须以人员素质，能力，绩效为客观基础，在测评过程中客观描述要以客观的行为客观公正原则：客观公正原则和事件为依据，尽量减少或排除考察和被考察者的主观随意性，并保证不同考察者在对同一被考察者进行测评时，能做出大致相同的结论r