2017年度店铺运营策略
序号1234567目标目标销售额月均客单价月均转化率日均销售额日均访客量月推广费用推广费率1月4802000138330402月5803000176940603月61003000201000090154月710020002311671265月8100300027889160阶段策略6月7月910100200030150009010100200033166715015成长期：36万
1012筹备期：15万
1820发展期：24万
季度目标：奠定2017年全面工作基础1月份重心：人员招聘、页面设计
季度目标：加大推广力度，大幅提升流量季度目标：全面提升服务品质与客户体
7月重心：前半年总结与服务提升又话
2月份重心：人员招聘，人员培训，套餐新推广3月份重心：开学季促销其他工作包括6月重心：年中大促其他工作包括9月重心：开学季产品热销其他工作包括
8
整体营销目标
1、团队组建：美工、客服、运营、物流、摄影1、产品结构：狙击竞品打造店铺爆款
1、后勤：客服，售后，物流全面提升
2、页面设计：全面翻新上线，做好客户体验2、推广策略：大规模广告抢占京东资源2、产品：包装和品质提升，制定全线3、产品结构规划和产品沟通协作
3、营销策略：提供啊DSR评分，为爆发期打基础3、页面：店铺装修设计全面优化，提4、运营：精细化运营，人员招聘
4、快车跟踪调试，为后期大规模推广做铺垫4收藏5、推广计划，测试优化图片点击率6、站外招募，制定合理政策7、京东站内各类免费促销活动力争参与8、各类活动报名与策划
6、京东公关：小二长期联系，争取优势资源6、营销：清仓库存，低价引流量7、完善CRM客户管理，提升回头率8、全网推广，逐步提升品牌影响力和流量8、获取全网流量，提高转化率
9
日常推广活动
快车
换季上新搭配套餐特价单品满减满赠过季清仓搭配套餐
f运营策略
8月12100200040200020417成长期：36万9月1410030004715562101510月16100200053266727211月18100300060200045012月12100200040200028824总计12100214177
段策略
1725爆发期：46万
10月重心：双十一筹备策划11月重心：双十一五折大促
季度目标：全面提升服务品质与客户体验季度目标：销售冲刺7月重心：前半年总结与服务提升又话
9月重心：开学季产品热销其他工作包括
12月重心：双12大促其他工作包括
1、后勤：客服，售后，物流全面提升整顿1、基础：全面优化巩固前期工作2、产品：包装和品质提升，制定全线产品备货策略2、营销：全面加大推广力度3、页面：店铺装修设计全面优化，提升客户体验度3、降低运营成本r