人员上岗前需先进行岗前培训。四、外部招聘人员甄选及录用1、当综合部从公司内部招聘员工不能满足岗位空缺时，应进行外部招聘来补充所需人员。外部招聘由综合部负责，具体过程见“外部招聘程序”。2、综合部将批准的“发展人员（增编）申请表”进行分类，设计招聘方案，报总经理批准后，撰写招聘简章并发布招聘信息。3、招聘简章内容应包括公司简介、招聘岗位、人数、素质要求、报名截止日期、联系方式等，必要时应写明薪资待遇。4、发布招聘信息时应本着“效率第一，经济合理”的原则，针对不同的人才级别，选择不同的方式进行发布。发布招聘信息的方式有：1通过职业代理机构发布，如人才交流中心、中介猎头公司及劳动力市场等。2通过在新闻媒体上发布，如电台、电视台、电脑网络、报刊杂志等，省级以上新闻媒介还须公司评议小组复核审查。3通过在广告橱窗内张贴招聘广告及在公司网站发布招聘广告。4告知公司员工或熟人，以便于他们推荐所认识的、符合要求的人选。5综合部应根据招聘岗位的具体要求，选择一种或几种考核、考试方法。招聘录用的测试方法主要有面试、笔试；心理测试法、行为模拟法、工作现场测试法等。综合部负责建立公司岗位测试题库，以满足不同岗位的测试需求。6综合部应对收集的“应聘人员（外部）登记表”按岗位进行分类，依据所聘岗位要求对应聘人员进行初选，并将初选人员简历、证书复印件及推荐资料等有关资料转交用人申请部门经理，根据其意见由综合部确定面试人员名单，并安排面试具体事宜。7面试筛选测评方案由综合部负责设计和实施，招聘岗位所在部门参与专业部分设计，必要时可聘请有关专家进行技术指导或委托专业服务机构承担设计和测评工作。8面试筛选测评方案一般需包括基本素质、知识技能、管理能力、个性偏向等方面内容，各项内容的评估结果须以量化方式显示。具体评估内容和方法依据职位重要性和要
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分类管理制度◆第五章◆
求确定。9面试测评分为初试和复试：面试的地点应选择在一个安静无干扰的场所，提前做好场所布置并准备相关资料（面试登记表、应聘者简历等），拟定有效的面试问题，面试问题包括：初试前，综合部将入选的初试人员名单及相关资料送交用人部门，由用人部门进行有效了解。初试由综合部负责，用人部门协助，对应聘者进行综合素质考核。①与工作经历有关的问题；②与教育程度及所r