摘要电力企业作为国民经济健康稳定发展的重要保障，它的供电系统运行状况与人们生活息息相关。作为一种特殊的社会服务型企业，电力集体企业依据自身主业业务对电力市场的垄断地位经历了一个高速发展的时期，在当前社会经济快速发展形势下，社会用电量的急剧增加，电力集体企业传统的财务管理模式已远远不能满足时代发展的需要，据此就需要电力集体企业依据自身发展状况，对现有的管理机制进行改革创新，优化完善财务管理模式，促进电力集体企业的进一步发展。关键词电力集体企业；财务管理；创新电力企业作为现代社会健康发展的重要保障，它与社会各个领域各个行业的发展都紧密相关，是维持社会稳定的重要措施。社会经济的快速发展必然会带动社会用电量的增加，这对于电力企业来说，既是一种发展机遇也是一种风险挑战，电力企业要在此机遇下实现新的发展，这就需要电力企业加强内外部建设，重视财务管理的作用，对现有的财务管理模式进行创新和优化，提升市场竞争的综合实力。一、电力集体企业财务管理模式创新的主要内容在当前社会发展态势下，电力企业作为关系国计民生的支柱型产业，加强内部建设实现财务管理模式的创新完善具有重要的现实意义，它的创新内容主要有以下三个方面1经营理念的创新对于电力企业经营管理来说，要在科学发展观的指导下，贯彻落实以人为本的理念，树立人本财务的思想。
f首先，形成一个电力企业人才高地，进一步扩大人力资源的投资，从而由此形成一个强有力的核心竞争力；其次，实行分层化的财务管理和全员财务管理模式，从而实现民主式和参与式的财务管理，在此基础上促进企业员工参与财务管理意识的提高；第三，增强企业软资源的投入，重视企业文化的作用，这样可以为企业良好文化氛围的形成以及人际关系创造一个良好的环境1。2管理目标的创新电力企业虽然自身性质较为特殊，但是也具有企业的最基本要素和特点，它的财务管理工作与企业的经营发展状况密切相关，管理的目标是与经济发展相关联的，会随着经济形态的发展转变以及社会的进步而不断变化完善，财务管理的各项政策实施也要依据企业的实际状况有计划性和针对性的开展。此外，在电力集体企业的生产经营过程中，企业原有的以追求自身利益和利润的最大化逐渐转变为了以知识最大化的综合型管理目标。3管理内容的创新当前社会经济发展在科学技术的带动下，越来越集中化和便捷化，并且也逐渐呈现出了知识经济的某些特点，那么对于r