B达到预预期目标C没有达到预期目标D结果与目标相反
74月预测值1月实销值2月实销值3月实销值是属于A移动算术平均法B指数滑动平均法C一元回归分析法D多元回归分析法
8适合评价任何一种职位，特别是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是A比较法B职务系数法C时距判定法D四象限法
9属于相对考评的考评方法是A考试法B成绩记录法C对比法D比较法
10上层主管人员的重要任务是A监督执行B协调执行C监督控制D决策控制
11指导与领导工作原理是指A职务要求明确原理B指明目标原理C责权利一致原理D不断培养原理
12激励原理属于A指导与领导工作的原理
fB人员配备的原理C主管人员考评原理D主管人员培养原理
13利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的A现场控制B反馈控制C前馈控制D直接控制
14现场控制方法主要适用于A基层主管人员B中层主管人员C高层主管人员D非主管人员
15管理审核的目标是A评价主管人员的工作质量和管理水平B评价工人的工作质量和技术水平C评价一个组织整个管理系统的管理质量D评价厂长经理的工作质量和管理水平
二、多项选择题（每小题1分，共15分）
1形成管理外部环境中政治环境的因素包括有（）A国家的法律B政府机构C社会舆论D价值观念E道德标准
2未来组织在用人方面的趋势将是（）A科学家的人数将增加B专业人员的人数将增加C简单劳动者的人数将增加D中层主管人员的数量将增加E员工退休的年龄将延长
f3未来管理理论的发展方向应该是（）A对系统理论的重视B现代组织结构的发展C对组织中的人性、行为的研D对下属部门活动控制的集中与强化E对于变动式革新的管理日益注意
4计划按其所涉及的范围，可分为（）A战略计划B战术计划C上层计划D中层计划E基层计划
5所谓目标网络是指目标与目标之间（）A左右关联B上下贯通C彼此呼应D彼此补充E融为一体
6目标管理的缺点是（）A目标管理理论尚未普及和宣传B适当的目标不易确定C目标是长期的D不灵活E难以进行成果评价
7集权的客观要求来源于（）A技术发展B生产社会化C分工精细D协作紧密E社会化大生产的复杂性和多样性
8职务系数包括所需的（）A年龄B文凭、经历
fC智力和体力D责任和工作条件E工资水平
9群众考评所指的“群众”可以是（）A主管人员本人B非主管人员C同级主管人员D下属主管人员E上级主管人员
10指导与领导工作的基本原理包括（）A指明目标原理B目r