研发人员绩效考核表
部门：
姓名：
职务：
考核日期：
序
业绩考核项目60
号
业绩目标
考核标准
考核分值和完成情况
优权重
90以上
良8090
合格6080
差考核得分
60以下
10090分8090分8060分1020分
1新产品开发周期实际开发周期比计划周期提前天
30
2技术评审合格率技术评审合格率达到100
25
3项目计划完成率项目计划完成率达到100
20
4设计的可生产性成果不能投入生产情况发生的次数减少次15
5研发成本降低率研发成本降低率达到以上
10
合计
∑分项目得分×项目权重×60
序号
能力考核项目20
权重优
良
1
专业技能
岗位专业技能
50
2人际交往能力
关系建立
3
团队合作
4
解决矛盾
3
3
沟通能力
口头沟通
4
倾听
3
书面沟通
3
计划准确性
3
4计划和执行能力
工作效率
6
计划和组织能力
6
解决问题的能力
2
5
判断和解决问题能力
推断评估能力
1
创新能力
2
应变能力
3
6
应变能力和影响力
影响能力
2
说服力
5
合计
∑分项目得分×项目权重×20
合格
差得分
f研发人员绩效考核表
部门：
姓名：
序号
态度考核项目2O
1是否能认真完成任务
2是否愿意承担责任
3是否能够遵守领导指示
4是否主动及时向领导汇报工作
5出勤率
合计
职务：
考核日期：
权重优
良
2525202010
∑分项目得分×项目权重×20
合格
综合得分
业绩考核得分能力考核得分态度考核得分
差得分
考核评价
成果验新收产合品格利数润额新总产验品收研次发数投资总额
签名：
日期：年月日
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