《北山建筑公司内部管理制度考试》试题题库
一、单项选择题
1、2014年公司将以中国共产党十八届三中全会公报精神为指导，以华信集团董事会精神为指南，以公司全面工作争第一、服务细节创效益为理念，全年工作目标是（）。B创建“鲁班奖”优质工程C经营收入超
A争取经济效益最大化过10亿元
D工程项目施工承包范围拓展至辽宁省外
2、华信集团要求：公司的所有工作一定要有计划性。每年初要编制全年工作计划，工作计划内容包括：计划完成工程量、收入、成本及费用支出、（）、资金需求及投融资计划、收入分配、质量和安全生产目标等指标。B经济效益水平C企业信用评级D创建优质工程指标
A安排就业情况
3、在建设工程施工合同履行过程中，（）应当定期填写《建设工程施工合同履行信息表》，并上报给公司合同部。A工程部B造价部C市场开发部D项目部4、（）对合同争议不得隐瞒、回避和拖延，应当及时将有关情况向公司主管领导和合同部进行书面通报。A项目部B造价部C市场开发部D工程部5、公司规定材料采购合同管理流程为：项目部负责起草后上报（），（）核准签字后移交合同部审核，合同部核准签字后加盖印章，项目负责人及项目部材料员必须在正式合同文本上签字。合同部将正式合同文本复印件下发开发部、成本控制中心、财务部及项目部）→合同履行（公司各部门按照各自分管职能负责组织项目部实施）→合同存档备案（合同部负责）。A市场开发部工程部B工程部市场开发部C市场开发部市场开发部D工程部造价部6、成本控制中心在审批项目部工程请款时要检查请款项目是否已签订合同，对于单笔金额超过（）的原则上都要签订合同，并严格按照合同约定控制合同价款结算。A10万元B5万元C5000元D1万元7、公司制定的《工程项目内部承包经营合同》是以工程项目为承包对象，以（）为承包人，进行工程项目管理。C劳务分包负责人D项目部全体人员
A项目部管理人员小班子B项目经理
f8、公司制定的《工程项目内部承包经营合同》中承包经济指标的形成：乙方按照甲方下发的（）确定的总价指标一次包死。B甲方与建设单位签订的《补
A甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》充协议》C定额预算
D《项目经济承包费用核算书》
9、公司制定的《工程项目内部承包经营合同》规定：乙方应按照《费用核算书》中的各项规定，定期对项目成本进行分析，编制出相应的（），
做到事前预测有依据，事中控制有措施，事r