人员、物质、设备均能满足施工需要，可随时进场施工。
第二章编制原则和依据
3
f21、编制原则本施工组织设计的编制是某工程环境政治工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。22、编制依据1、某工程环境政治工程的招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。
4
f2、施工现场实际情况，周边环境。3、我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。4、所涉及的规范如下：《混凝土质量控制标准》gb50164－92《混凝土强度检验评定标准》gbj107－87《砖石工程施工及验收规范》gbj203－83《建筑工程质量检验评定标准》gbj301－88《水泥混凝土路面施工及实验验收规范》gbj301－88《市政工程质量等级评定规定》城建（92）68号《市政工程质量等级评定补充规定》城建（95）1号《工业管道工程施工验收规范——金属管道篇》gb50235－97《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》gb50254－96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》gb50259－96《现场临时用电安全技术规范》gj46－88有关国家和部颁规范。
第三章施工组织
31、施工管理机构本工程我们将按项目法组织施工，针对该工程实际情况组织项目部，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产和协调各工种关系，项目副经理负责该工程的材料采购和后
5
f勤、财务管理，技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导，确保工程质量达到“优良”标准。本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司iso9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，r