门器械管理处制定相关安全管理制度，并建立医疗设备应急部门，以便处理紧急事故，保证医疗活动正常进行。同时协同医务科与护理部要成立监督、检查和奖罚制度，从设备使用的制度与建设、设备运行状况、设备使用人员管理、设备月报、设备使用保养等五个方面进行综合考评，制定详细的考核制度和项目的具体分值，以及相应的考核方法，具体考核方法如下。3241由各科室责人或护士长作为第一责任人，建立医疗设备考核点。每台医疗设备指定相应负责人，做到出现问题有人可寻，并对科室进行定期测评，对设备使用的不良事件进行记录并对风险进行评估。3242考核组定期对各科室进行考核，被检查的科室要上交原始数据，再由考核小组到现场根据相关数据对医疗设备的安全、使用记录进行定量评价，如发现问题，应及时提出整改措施，然后对考核的情况进行汇总，交予护理部等科室审核后上报财务经济管理办。通过这些方式，来强化相关工作人员的维护意识，减少医疗设备的风险。4结语综上所述，想要有效降低医疗设备风险，就必须建立有效的管理制度，并落实到实际中去，将医疗设备风险降到最低，使医院医疗设备有效合理的运用，以提高医院整体医疗水平。参考文献：1段书，李怡勇，李涛，等医疗设备风险管理与质量控制J医疗卫生装备，2014，35（2）：1391412郑小溪，李双加强医院医疗设备风险管理探讨J医疗卫生装备，2011，32（1）：1161173邵建国，周子健，钱许峰，等医疗设备风险管理的现状与对策J中国医疗设备，2012，27（6）：107108，112编辑哈涛
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