项目总工为副组长，项目其他人员协助管理的安全组织机构。项目经理对施工安全工作负领导责任，是项目施工安全第一责任人。
各工班兼职安全检查员
f15安全生产保证体系实行“安全第一，预防为主”的方针，依据通过认证的GBT28001职业健康安全管理体系标准，在本工程中建立和健全安全保证体系，从思想、组织、制度和经济上确保安全目标的全面实现。遵守现行《公路工程施工安全技术规程》、《公路工程质量检验评定标准》的其他相关安全生产条例中有关安全施工的规定，以及国家和山西省有关安全生产的法律法规，并确保在施工过程中不发生任何等级的安全责任事故。安全保证体系图（图33）
项目经理
项目副经理
总工程师
工程技术部既有线施工专项技术交底制定施工安全技术措施交底制定操作标准施工安全教育施工安全状况检查事故分析处理既有线施工安全教育行车设备操作安全检查
质量安全部作业人员安全教育作业人员防护设施检查作业人员操作违章检查安全生产教育违章作业安全事故处理组织安全检查安全质量标准工地建设
物资设备部制定机电设备使用措施机电设备状况检查行车事故分析处理
各项目队安全技术员和施工防护员各作业班组安全员
f2安全生产管理保证措施
21思想保证①工前、工中、工后不间断的安全教育、提高全员安全意识。②开展安全生产周活动，针对工程阶段特点，加强教育。③每日安全工作讲评制度，持续改进安全工作，让全员认识到位。④开展施工安全技术规程教育，杜绝事故。22组织保证①成立项目部安全领导小组，督查安全工作。②建立项目部、专业队、工班三级安全体系，责任到人，逐级包保。23制度保证①安全风险源标识制度。在工程的不同阶段，不同部位，不同作业区段，标识危险源，挂牌警示，加强视觉识别。②安全标准工地规划制度。按照规划合理布置施工现场，消除可能的不安全因素。③工种安全操作规程。操作手应严格规程，防范事故。④生产安全检查制度。在检查过程中，分析危险源，改进安全工作，处理责任人。⑤安全考核评比制度。制定操作和管理细则，逐级检查、评比。⑥安全生产报告制度。报告的内容应该有：潜在的危险，改进的方法处理的结果等。⑦安全生产预案制度。分专业，分工种制定预案，一旦发生安全事故，按预案紧急处理，防止事故扩大。24经济保证①划拨安全生产专项基金，r