人力资源部
组织结构：
研发中心
人力资源部
经理
招聘专员
绩效主管
人事专员
行政专员
前台文员
部门职责：人力资源部分：
1）公司各项人力资源管理制度制订、完善和监督执行，公司人力资源发展规划的制订；协助公司领导办理机构设置和调整的有关事项，拟定各部门职责，制定员工基本岗位职责；2）招募公司所需人才，并进行行业内资深人才信息资料搜集、竞争对手关键人才信息搜集，维护和拓展招聘渠道；3）各级各类培训的计划、组织和实施，培训资源的开发管理、培训教案的管理和培训档案的建立和管理；4）建立公司绩效考核和激励体系，制定相关制度流程并负责实施；5）薪资分配政策的制定以及人力成本的控制；6）办理员工招聘、任免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作，把握员工思想动态，处理劳资纠纷；7）办理员工福利、医疗保障及各项保险事项；8）公司所有文件的保管、密级审定、发布以及文号管理，负责公司往来公函的收发。9）办理公司员工出境、出国考察学习的手续；
行政部分：
1）2）345）公司行政制度和管理流程的建立、完善和贯彻落实；固定资产、办公用品的购置、维护和帐库管理；车辆使用的管理；员工用餐管理；负责政府、工商、公安消防、物业管理等单位的外联工作，建立和完善公司的公共关系网络，合理分配和使用公司的公关资源；6）负责公司办公区域的安全保卫工作，维护公司日常办公秩序；7）前台传真的发、快递的发送8）公司级会议和活动的组织安排。
f招聘主管职务说明书
职务名称：招聘主管直接汇报关系：人力资源部经理所属部门：人力资源部直接下属：职位类型：■管理□技术□事务人数：11
岗位目的（存在价值）：建立绩效考核制度，提升人力资源管理工作关系图本岗位工作：指导：直属上级行政人事部经理输入各部门需求：各部门提出招聘需求填写《招聘需求申请表》，经领导审核。岗位职责描述关键职责：关键职责是部门对公司关键能力的特殊贡献，描述为实现目标应当采取的具体行动任务，应当是简洁、实际、明了。1．招聘相关表单的制定、修改及完善2．招聘需求的收集及招聘规划制定、具体招聘实施与总结；3．竞争厂家信息调查及收集4。收集外部培训信息、联系各培训公司及讲师；内部收集员工培训需求5。组织实施具体培训；次要职责：支持关键职责实现的其他活动1．招聘需求手续的协助；招聘信息的发布；应聘资料的筛选、归档、统计；安排好各部门面试人员、时间；发出r